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企业策划活动策划方案

| 新华

“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。下面小编给大家提供一些企业策划活动策划方案参考,希望对大家写企业策划活动策划方案有帮助。

企业策划活动策划方案

企业策划活动策划方案篇1

一、策划背景

一年一度三八妇女节即将到来。作为消费主力军的妇女群体,企业可通过开展各式各样的关爱妇女活动,提升企业的品牌及社会责任心。同时,可借用这个节点来进行客户关系维护、客户回馈,进一步提升企业形象。

而想要在众多企业的活动中脱颖而出,成为在妇女节里关注的活动,单枪匹马行动将会被淹没在众多其他企业的活动中,进行系列简单而富具意义并且可引发新闻热点、话题炒作的活动,才是真正的黄道。

二、活动规划

1、活动时间:_年3月8日(周六)

2、活动规划:

:璀璨人生,灿烂盛放——全城送花活动;

(1)时间:3月8日09:00-14:00;

(2)形式:各大人流量大的消费场所(商圈、街道、人流密集地段)派发,每位女性1枝花(玫瑰、康乃馨、勿忘我等);随花附赠吊卡一张,印刷节日祝福语,以及相关企业品牌形象体现(如LOGO等)

NO.2:美丽人生,幸福呈现——电影专场;

(1)时间:3月8日19:30-21:30;

(2)形式:结合当期影院大片(与主题、形象等切合),播放电影。

【企业贴片广告-主办单位领导讲话-电影播放-抽奖等】

(3)方式:①免费馈赠给新老客户或潜在客户,或作为员工福利;

②通过媒体(报纸、电台、电视台等)发布信息,进行抽奖送票或免费赠票;

③利用新浪微博、微信平台等与粉丝互动赠票;

④其他形式:积分兑换、购物小票兑换等。

三、宣传规划

1、媒体宣传:报纸、电视台、电台等(活动较小无须此项)。

2、官网展示:活动预热、活动报道等。

3、微博微信:企业官微、微信公众号等可进行活动前期预告、征集、话题炒作;活动现场进行直播;活动后期进行回顾等。

4、短信平台:向员工、新旧客户或其他用户发送短信。

5、现场宣传:随花吊卡(印制企业信息、产品信息或其他LOGO)、电影贴片广告(企业形象视频、产品介绍等)、现场物料(宣传展架、资料等)、抽奖(企业产品可作为奖品)。

【另外,两个活动可设置更多的互动环节,扩大活动宣传力度以及受众面】

四、费用明细:【未含宣传费用】

全城送花

项目 明细 费用 备注

鲜花 2.5元_10000支 25000元 含套袋

贺卡 0.5元_10000张 5000元 铜版纸,4面对开

运输费 500元_4台 2000元 4台车

兼职 100元/人_20人 2000元 20人

专场电影

电影租场 8000元

现场布置 签到、_架、横幅等 10000元

企业策划活动策划方案篇2

一、制定新员工培训方案的目的

1,为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气

2,让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

3,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台

4,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司

5,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

6,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

7,培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

综合目的是为了让企业新员工更快的'融入到工作环境,进入工作状态。

二、新员工培训方案培训程序

1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核。(定期:三个月一次)2、人数较少、分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训)

三、培训内容

1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训:人力资源部负责——不定期

分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状,描述公司地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

四、培训反馈与考核

1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核,并交人力资源部存档,所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门→人力资源部的培训要紧密连接,不要出现培训的空挡。

2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经人力资源部抽查后,上报公司总经办,总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。

五、新员工培训实施

1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,(培训内容见人力资源部岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1—3天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格名单报公司人力资源部。

5、公司从选定日期开始实施新员工培训方案。

六、部门新员工培训所需表格

表格1:新员工部门岗位培训确认表

表格2:新员工岗位培训反馈表

表格3:(部门名称)新聘员工培训统计表

各项表格格式可按自身需求编辑,或在网上下载范本后修改。

【企业员工培训方案】相关文章:

企业策划活动策划方案篇3

一、名称:

圣诞狂想乐促销活动

二、企划单位:

超市

三、策划人:

尹佩殷

四、完成日期:

20__年12月20日

五、活动时间:

20__年12月23日到12月28日

六、活动地点:

超市店内/店外

七、活动目的:

1、以“圣诞节”为契机,通过策划一系列促销活动,进一步宣传超市的整体形象,提高超市在顾客中的知名度。

2、借助“圣诞节”此节日的到来,策划实施一系列大型促销活动,刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,最大限度地扩大销售额。

3、通过策划一系活动,加深超市与消费者的相互了解与情感沟通并扩大超市在学院的知名度。

八、活动主题:

圣诞狂想乐促销活动

九、活动对象:

学院全体教职工人员和学生

十、超市内外摆设:

1、场外

1)巨幅:根据超市门面实际尺寸联系制作,内容为“无礼物,不圣诞————圣诞狂想乐促销活动”;

2)展板:主要公布此次主题促销活动的所有内容和详情,传达活动信息,吸引顾客;

3)橱窗:设计制作关于圣诞节的主题橱窗广告,增加节日的喜庆气氛;

4)圣诞树:采购一棵圣诞树摆设在超市门口,方便突出圣诞气氛。

2、场内

1)挂饰:设计制作以圣诞节为主题的各种挂饰,烘托喜庆的节日气氛,美化卖场环境;

2)根据卖场实际情况,适当设计制作一系列广告宣传牌,美化卖场,传达信息;

3)卖场内专设巧克力专卖区,按照捆绑类商品、冲饮类,摆置堆头,要求在卖场内醒目显眼,能吸引顾客的目的。

十一、活动宣传

1、海报宣传:在校园各宣传栏上贴上宣传海报,通过海报宣传此促销活动内容

2、校园广播:校园广播滚动式宣传圣诞节的促销酬宾信息,刺激顾客的购买欲望,增加销售额。

3、宿舍传单派发:分配足够人手到各宿舍派发宣传单张,令学院所有学生知道此活动的开展并了解此次促销活动的内容和时间,并在各宿舍楼黏贴宣传纸。

4、微博宣传:通过学院各部门的专用微博扩散此次促销活动,得到更好的宣传效果

5、人员广告:在活动进行期间,超市门口和卖场里必须有数名工作人员为顾客解答

任何有关此次促销活动的详情和规则,要求所有工作人员必须充分了解此次开展的促销活动和内容,做好每一位顾客的活动解释工作。

企业策划活动策划方案篇4

一、活动目的

为了活跃园区的圣诞节日气氛,表达管理处对业主的深切问候。

通过举办圣诞平安夜派对活动,为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围,显现高端社区特质。

营造喜庆、祥和、温馨的节日氛围。

二、活动时间

20_年12月17日至20_年1月3日

三、人员安排

企业策划活动策划方案篇5

为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,根据GMP要求和培训计划,结合培训重点——历次GMP检查及自检提出的问题及整改情况,我们对度的公司内部培训作如下安排:

一、公司级整体培训:

1、培训对象:公司全体员工

2、培训目的:

(1)引导员工认清自己的'责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。

(2)树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。

(3)强化员工GMP意识,全面扩大GMP领域的专业视野。

(4)了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产意识;减少或杜绝安全隐患和事故的发生。

3、培训内容及方式

培训内容:结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况,讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。

培训方式:综合管理部统一组织全体员工集中面授。

4、培训学习时间

7月下旬1—2天。

5、考核

笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,综合管理部统一组织考试。

二、部门级岗位培训:

1、培训对象:各部门员工

2、培训目的:各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、岗位职责、专业知识、操作技能等,进行有针对性的部门岗位培训,强化员工GMP意识,提高员工工作技能。

3、培训内容及方式

培训内容:部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。

培训方式:由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课人,并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

4、培训学习时间

全年各部门根据实际情况灵活安排。

5、考核分口试、笔试,笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%,笔试占50%,笔试为闭卷考。

三、班组级岗位培训

1、培训对象:各班组岗位员工。

2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位培训,使GMP工作贯彻落实到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。

3、培训内容及方式

培训内容:班组岗位必备专业知识、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。

培训方式:由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训,授课人由班组长或优秀员工担任,班组长负责培训出题、考核,并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。

4、培训学习时间

各班组根据工作情况灵活安排。

5、考核分笔试、口试、实际操作,笔试考核试题由各班组长出题并组织考核,综合管理部负责试题打印;口试由授课人在课堂上进行提问;实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%,口试占30%,实际操作占40%。

企业策划活动策划方案篇6

一、主办单位:

成都中医药大学护理学院分团委、学生会

二、承办单位:

成都中医药大学护理学院学生会社会实践部

三、活动主题:

展现自我,纵横职场

四、活动目的与意义:

为帮助我院毕业生积极面对和解决就业问题,解答其在求职过程中遇到的各种困惑,并且让其他年级同学更早的了解职场及求职过程,真正做到早知道、早准备,为广大护理学院学子提供一个展示自我、互相交流的平台与窗口。

五、活动时间:

(待定)

六、活动地点:

成都中医药大学温江校区

七、活动对象:

成都中医药大学护理学院06级本科、08级专科

八、活动内容:

(一)活动大致安排

【班级报名】——【班级初赛】——【院级决赛】

(二)活动流程

1、前期准备宣传(20__年4月19日—4月25日)

①通知参赛各班班长,班长负责班级宣传工作

②制作横幅及展板简报等宣传工作(宣传部)

2活动具体安排

(1)报名

1)报名时间:20__年4月18日—25日

2)报名方式:有意者在班长处报名,填写报名表

(2)初赛

由各班班委担任评委,推荐1名同学参加决赛。

(3)决赛

1)决赛时间:(待定)

2决赛地点:(待定)

3)活动对象:进入决赛的7名选手

4)活动描述:

①旨在考察选手现场表现能力、随机应变能力、专业水准和心理素质高低,着重考察选手的综合素质能力。

②面试官由4—5名正规医院人事部老师担任。

③每位选手针对自己的实际情况,做2分钟左右的自我陈述

④选手随机从题库抽取两道题进行回答

⑤面试官提问,时间控制在5分钟左右。

⑥面试官点评

5)决赛具体安排

①会场的申请和布置

②7名参赛选手签到并各就各位

③评委入席

④主持人介绍评委,并介绍今天面试的主题及考察目的

⑤评委讲话

⑥按照抽签顺序依次进行面试

⑦面试结束,评委讨论(5分钟之内),评出优秀选手。

⑧评选标准:选手的综合素质(见附表)

⑨整理会场。

⑩意外情况处理:

a多媒体设备在使用进程中出现故障时,及时联系学校管理人员,并做出多种灵活处理。

b选手因为临时有急事没能参加此环节的比赛,编号依顺次剔除一个号。

c编号靠后的选手中途有急事时,可通过工作人员与编号靠前的选手调换。

6)评分标准见附表。

活动后续阶段

召开干部干事部门会议,交流活动体会,总结活动经验

九、奖项设置

1、一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名

2、最佳表现奖、最佳现场应变奖各一名

3、其他进入决赛的选手获优秀奖

十、经费运算

1、宣传横幅100元

海报 20元

2、请柬 5元

饮用水 10元

3、奖状 10元

总计:

企业策划活动策划方案篇7

一、活动背景

在20__年“三八·妇女节”来临之际,为体现图书馆对广大女读者的特别关爱,让大家在紧张、繁忙的工作之余得到一个轻松的学习、交流的机会,使大家对如何成为魅力女性有更深层次的了解和认识,进一步提升和完善自身的综合素质,特拟定此活动方案。

二、活动内容

__大讲堂第十三讲——“跟我学女性魅力”视频讲座

三、活动主题

学“女性魅力”做精彩女人

四、主办单位

__县图书馆

五、活动时间

20__年3月8日(星期日)上午9:00至10:00

六、活动地点

__县图书馆三楼科技培训室

七、活动对象

女性市民(人数约50人)

八、活动流程

(1)听众签到入场。

(2)由工作人员播放“跟我学女性魅力”视频讲座。

系列活动之二:趣味比赛

一、活动背景

为了更好地展现城区妇女的风采,以健康向上,充满活力的精神面貌树立城区妇女形象,并培养我们妇女团队合作精神,用健康的身体素质和心理素质投身于工作中,图书馆特举办以下趣味比赛活动。

二、主办单位

__县图书馆

三、活动时间

20__年3月8日上午10:00至11:00

四、活动地点

图书馆大院/三楼科技培训室

五、参加人员

女性市民(人数约50人)

六、活动项目

1、拔河

比赛分甲乙两组,参赛人员根据随机抽签来决定归在哪一组。比赛开始后,绳子两边的运动员同时发力,将对方拉过赛场规定的河界线为赢。

规则:比赛共3局。每局比赛时间最多2分钟,2分钟内不能决出胜负者本局比赛结束,算为平局,比赛三局两胜。如出现比赛成绩相同的情况,则进行加赛一局,以此类推,直至决出胜负。最终赢的那队每人将获得精品毛巾一条;输的那队每人获得超能洗衣皂一块。

2、双腿夹球接力

将球放在两膝上方用劲夹住,走到对面终点处,将球交给对面队友,循环反复至全队结束,总用时最短的队伍为胜。如出现比赛成绩相同的情况,则加赛一轮,直至决出胜负。

规则:(1)必须从起点线后起步。(2)如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛。(3)双手必须放至身体两侧,不可用手扶球。(4)每4人自由组队为一组,获胜参赛队员每人将获得乐扣水杯一只。

3、果园菜园动物园

游戏方法:(1)选定一名主持人。(2)参加游戏的选手依次排好队,然后两两分开,面向观众席别。(3)由主持人提问:动物园(或者果园或者菜园任选,让参与者没有心理准备)里有什么?选手从右到左依次回答该出现在那个园里边的动物、蔬菜或者水果,说出的物名不能和其他人重复,也不能等很长的时间。(4)一轮结束之后,主持人更换问题,如菜园或果园里有什么……依次类推。(5)每轮物名不能出现和其他人重复的情况,但在另一轮中可以出现和上轮重复情况。直到最后一人胜出。游戏结束。

游戏规则:选手可以小声讨论;答错或未回答的选手就被淘汰,其他人继续,直至最后一个胜出。最后一位胜出者将获得洁丽雅毛巾套装一套。

在所有比赛结束的时候,工作人员将安排参与活动人员前往工作台抽奖和领取奖品。此次抽奖无空奖,凡参与者均有机会获奖。

备注:以上活动,感兴趣的市民均可报名参加,人数限制在50人左右,请速来我馆报名。

企业策划活动策划方案篇8

20__年元旦即将到来,为了展现公司丰硕成果,丰富职工生活,打造公司企业文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接20__年,公司决定于20__年12月__日(时间初步预定)举办元旦晚会。

一、活动主题:

喜迎新年再创辉煌

二、活动目的:

1、打造企业文化品牌,增加凝聚力;

2、加强各部门同事之间的联系与沟通;

3、增强公司员工的集体语言精神观念。

三、活动内容

参加人员:公司各级领导、公司全体员工。

活动时间:20__年12月__日__点(时间初步预定)

活动地点:公司二楼会议室

1.公司元旦聚餐

2.公司领导致词

3.文艺演出

四、前期活动准备工作

(一)、晚会策划及准备时间,成立晚会筹备小组,本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。

1.通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选。(报名截止时间)

2.所报节目参加人员确定

3.晚会节目主持人确定

(二)、晚会协调进展期,本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、舞台布臵、物品购买等工作。

(三)、晚会倒计时,本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布臵。

(四)、晚会正式演出期间

1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作

2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序

3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作

4.晚会后的收尾工作

五、工作分配:

1.调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排;(办公室、守押部、车管部负责)

2.节目组:负责节目的收集、彩排、通知等安排;抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放;(工会、团委负责)

3.采购组:负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买;(财务室负责)4.舞台布臵组:负责现场布臵、音响控制、现场照相工作。(技防部、监控室负责)

六、晚会节目组织形式:节目+游戏+抽奖

1.各部室、车组至少报送一各节目;2.公司领导准备一个节目;3.节目要求:①喜庆热闹、反映工作生活的歌曲、相声、小品、乐器等;

②以部室车组为单位组织节目,体现团队精神,或者以个人才艺展示节目;

③节目组织安排:各部室车组在12月__日前报送节目到节目组(监控室、办公室负责收集,记录);节目组负责预审,并安排彩排至少一次。

七、元旦晚会内容:

1、主持人开幕,并介绍现场嘉宾

2、请领导致词

3、由领导宣布元旦晚会正式开始

4、节目表演开始,中间穿插游戏互动活跃气氛

5、活动结束,领导进行抽奖

八、互动小游戏

可在节目中穿插互动小游戏,小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精美奖品一份。

游戏1:步步为赢

游戏规则:请出5对男女共10人,2人为一组参加。站在报纸上,脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持。胜利者继续下一轮,将报纸对折,坚持到最后的一对为胜。

游戏2:抢凳子

游戏规则:请出8-10人参加,游戏开始前把凳子成圆形(按参加人数减一计算),参加人员在凳子外面围成一圈,主持人放音乐时,参加人员沿着圆形凳走动,当音乐停下时参加人员要迅速找到一张凳子坐下。没凳子坐的人为淘汰,每淘汰一人,减少凳子一张,其余人继续玩。最后剩下一人为赢。

九、幸运大抽奖(演出结束)

安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。

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