公司开会领导的发言稿
演讲是演讲者就人们普遍关注的某种有意义的事物或问题，通过口头语言面对一定场合的听众，直接发表意见的一种社会活动。这里给大家分享一些关于公司开会领导的发言稿，供大家参考。
公司开会领导的发言稿篇1
刚刚过去的20__年是__农牧发展史上极不平凡的一年。在党工委管委会的坚强领导下，公司党委团结带领广大党员干部职工战胜了各种困难，取得了经营“十三连增”、月销量突破2万吨、__预混料走出国门、劲达饲料省名牌复评获得高分、__农牧成为杨凌示范区援外培训基地等一系列骄人业绩。
压力和挑战使__人变得更加团结、更加坚韧、更加成熟。压力和挑战是弱者的“拦路虎”、是强者的“试金石”。求实、团结、竞争、创新的__人是行业的强者、时代的强者。__人的坚强，源自于示范区党工委管委会的坚强领导，源自于历任领导班子和__人积累的事业根基和文化根脉。__事业的根基，就是热爱__、忠诚企业、敢于担当、积极奉献的干部员工队伍，就是经营“十三连增”、规模位居西北单厂第一的发展成就;__文化的根脉，就是全体__人对__事业的忠诚和热爱，就是广大员工以厂为家、厂兴我荣、厂衰我耻的归属感、凝聚力和向心力，就是企业风清气正、团结和谐、上下一心、内外合力的正能量。
面对复杂多变的行业形势和日趋激烈的市场竞争，全体__人要围绕《公司20__规划》既定的战略目标任务，坚持“一张蓝图绘到底”，用“钉钉子精神”一锤子一锤子去敲、一件事一件事去落实、一项问题一项问题去解决、一个难点一个难点去攻克，持续推动企业做强做优做大，努力为示范区经济社会发展贡献“__力量”。
公司开会领导的发言稿篇2
会议首先传达学习了市委江山书记和代市长张祥安3月8日调研全市教育工作时重要讲话精神，调研会议领导讲话。
高怀忠在讲话中充分肯定全区教育工作所取得的成绩，并向全区的广大教育工作者表示衷心的感谢和诚挚的慰问!高怀忠强调，要认真学习贯彻江山、张祥安调研教育工作讲话精神，促进全区教育工作又好又快发展。一要将教育放在区委、区政府工作的重中之重来抓，努力做最关心重视教育的党政领导。区委、区政府是高度重视教育工作的，时刻放在心上、抓在手上的，不光思想上重视，更将体现在行动上，体现到不断为教育发展解决实际问题上来。二要将教书育人作为学校工作的重中之重。培养德智体美劳全面发展的国家建设者和接班人。学校是块净土，学校教育阶段是学生世界观、人生观形成的重要时期，环境的引导、教师的引导、学生之间的相互影响等至关重要，要紧密结合学校实际和学生实际抓好社会主义核心价值观教育的渗透和引导工作，以公平正义为重点，弘扬正气、发扬传统美德，从学校教育点点滴滴中为学生全面发展打好坚实基矗三要切实解决教育发展中的实际问题，讲话稿，调研会议领导讲话。加大教育投入力度，认真落实上级要求，积极争取上级支持，努力改善办学环境和办学条件。要在政治上、生活上关心校长队伍和教师队伍建设，打造一批明星校长、明星教师，切实关注教师待遇问题。要采取措施，建立健全校长和教师流动帮扶机制，促进教育均衡发展。四要认真谋划好琅琊教育长远发展问题，要深入调研，多思考，多谋划，多论证。五要高度重视校长队伍建设。校长队伍建设是全区干部队伍建设的重要组成部分，要认真研究目前教育干部队伍建设的结构和存在的问题，多发现、多储备、多培养，为教育可持续发展、跨越发展提供又多又好的后备人才。六要把校园安全与和谐稳定作为学校发展的重要内容抓实抓好，要加强安全意识和安全教育，加强校园及周边环境整治，时刻绷紧校园安全这根弦。
孙新安在分析全区教育工作现状、充分肯定教育工作成绩后，提出了四点意见：一要提升教育质量，依靠名校、名师，打造一批品牌师资队伍，在加强素质教育上下功夫。二要全力增强教育发展的后劲，加快校舍重点工程建设，完善教育基础设施，推进学校标准化建设。三要全力提升办学实力。各中小学、幼儿园要根据自身实际特点，发挥优势，创新思路，创新举措，进一步将品牌放大、优势放大，优质资源延伸，打造更多的教育优势特色品牌。四是要构建和谐平安的校园环境，围绕平安校园建设，抓好食品卫生安全、交通安全、防溺水、防踩踏、防火安全等工作，为教育营造良好的发展环境。孙新安强调，要牢记宗旨和使命，增强大局意识、宗旨意识、服务意识，努力保持全区教育发展的良好势头。
公司开会领导的发言稿篇3
同志们：今天，能参加__分局__年度工作总结表彰大会，我很高兴!200x年，对我们__市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务，其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局__个基层单位的共同努力分不开的。__分局作为市局的一个重要窗口，近年来，取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号，个人所得税征管软件在全市的推广，不但为__分局争了光，也为__市局争了光。今年征管分局完成了八千多万税收任务，占到市局的近一半，为__市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础。在这里，我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢!__分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子。不管是从年龄组成上，还是文化结构上，市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局，这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子，我们市局几位党组成员都比较满意、比较放心。__分局的人员精神面貌是良好的。
一、“大局观念强”。在税收任务上，不是只考虑征管分局的任务，而是站在全局的高度去考虑，做到依法治税、应收尽收。
二、“责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核，可以看到__分局的日常考核很认真，大家对目标管理都很重视。10月份，仅仅利用一个月时间，就补征土地使用税达60多万元，说明了大家的责任心增强了，有了大局观念。
三、“工作有创新精神”。你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些，都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果，没有创新认识，没有勤奋努力是不会取得这些成绩的。
四、“有良好的学习风气”。向刚才x局长讲的谷__、张__、贺__等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子，年轻人薛__、杨__等同志，积极学习求上进，我感到很高兴。当前，从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”，你们能这样搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意识和创新意识，要树立良好的学习风气，在全局全面开展学习型组织建设。我就讲这几点，希望大家能再接再厉，发扬团结奋进的拼搏精神，齐心协力干好__年的税收工作。在此，我代表市局向各位拜个早年!祝大家合家欢乐，万事如意!谢谢大家!
20__年x月x日
公司开会领导的发言稿篇4
尊敬的各位领导、同志们：
大家早上好!
在这秋高气爽的时节，您们不辞辛劳、莅临我县检查验收建立一流供电企业工作，充分体现了国家电网公司对我县电力事业的高度关心和支持。在此，我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热烈的欢迎!
近年来，民勤供电公司的全体职工在公司党委一班人的带领下，和衷共济、奋发图强、与时俱进、开拓创新，各项事业取得了长足发展。广大干部职工踌躇满志，义气奋发，按照国家电网公司的战略部署、工作思路和县委、政府的工作目标要求，艰苦奋斗，扎实工作，使供电网络日益完善，管理水平不断提升，供电效率和安全水平大幅度提高，把民勤供电公司打造成了我县企业中管理高效、素质过硬、安全效益并重的标杆企业。个性是在我县经济发展建设大潮中，民勤县电力局始终坚持服务大局、服务社会、服务用户的方针，强化安全生产，提升供电潜力，密切关注农业生产供电，倾力支持县办企业电力建设，为我县建设服务型、节约型、生态型社会和县域经济的发展做出了突出的贡献。
当前，我县正在实施产业结构调整和工业强县战略，生态节水型设施农业已初具规模，民勤城东工业园区和红沙岗工业集聚区新型产业发展势头强劲，已逐步构成了煤电化工、清洁能源、绿色林果等多点支撑、多元发展的经济格局，工业经济呈现快速发展态势，工业负荷递增率逐年提升，各产业发展对电能需求的期望值不断增高，给民勤电网带给了前所未有的机遇。期望民勤供电公司上下凝心聚力，抢抓机遇，开拓创新，不断推进企业健康、持续、和谐发展，为全县经济社会转型跨越发展做出新的、更大的贡献!
最后，期望检查组的各位领导、专家对我县的电力工作提出宝贵意见和推荐，多给予支持和鼓励，尤其是在电力基础项目建设方面多给予倾斜。预祝一流建立工作顺利透过检查验收，祝各位领导身体健康，万事如意!
谢谢大家!
公司开会领导的发言稿篇5
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门。
为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉。
真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。