工作治理工作制度
制度有时会被张贴在或悬挂在工作现场，以随时提醒和激励员工遵守规定、积极学习、努力工作。这里分享一些工作治理工作制度下载，供大家写工作治理工作制度参考。
工作治理工作制度篇1
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强对重大隐患的整改，确保生产安全，特制定本制度。
一、各部门及负责人要认真执行安全生产检查制度，高度重视安全隐患整改工作，对在安全检查和施工生产中发现的重大安全隐患或不安全因素必须进行彻底整改。
二、对发现、检查出的安全隐患，要及时报告部门负责人、安全管理部门负责人和安全员，由安全管理部门负责人下发安全隐患整改通知书，明确安全隐患整改责任部门、整改内容及要求。
三、责任部门要明确安全隐患整改责任人，组织专业技术人员和安全员制定切实可行的安全隐患整改措施、方案。
四、在保证质量的前提下，确定安全隐患整改期限。
五、责任部门组织专业技术人员和有关人员，按整改要求对安全隐患进行彻底整改；重人安全隐患整改结束后，责任人上交隐患整改检查验收申请。
六、责任部门负责人组织专业技术人员、安全员和有关人员，对安全隐患整改情况进行检查验收，作好检查验收记录。
七、重大安全隐患，由公司组织专业技术人员、安全员和有关人员，对安全隐患整改情况进行检查验收，作好检查验收记录。
八、重大安全隐患必须停产进行整改；没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收，不能复工；对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后，方可复工。
九、在安全生产会上要通报重大安全隐患整改情况，对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的责任部门及相关人员要给予严肃批评和处理。
工作治理工作制度篇2
为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，切实把预防工作和安全隐患排查整改制度落到实处，强化岗位安全责任，确保学校师生人身安全和财产安全，特制定本制度。
1、学校校长为本单位安全第一责任人，学校校委会成员对学校安全负直接责任，每一位教职员工全面落实岗位职责中的安全责任，确保教育教学活动和广大师生的生命和财产安全。
2、学校建立安全隐患整改工作领导小组，由校长任组长，全体学校校委员会成员任成员，负责学校校园的安全排查、整改。学校的每一位教职工均有发现、报告和处置（能力范围内）安全隐患的义务。
3、加大安全隐患排查整改力度，建立校园安全隐患台帐，发现问题及时整改，责任到人，确保师生生命安全。在整改期限内未落实的，经校务会研究决定，追究相关责任人的责任。对于因排查整改不及时，造成重大安全事故的责任人，将按有关法律进行严肃处理。
4、隐患排查做到一周一小查，一月一大查，将安全排查和整改工作进行总结和汇报。重大安全隐患应设立警示牌，画出明显警戒线，制定整改措施，落实整改责任人，确定整改时间。
5、重大的安全隐患要及时报告，争取上级领导的帮助解决。
6、对不能当场整改的隐患，要及时提出整改方案，确定整改措施，落实专人督促检查，追踪落实整改情况。
7、因安全隐患排查整改不到位，造成安全事故的要根据制度规定追究责任。
工作治理工作制度篇3
1、加强要害部门、部位的安全防范，配齐防盗、防火设备。
2、学校的实验室、计算机房、图书馆、档案室、财会室、食堂等实行专人负责，责任到人。
3、重点要害部门的工作人员，应严格按照本部门规定的操作规程工作，自觉遵守岗位职责，及时关门关窗。
4、加强设备的保养和维修工作，定期检查设备的安全和财物规定存放的数量。
5、严禁非工作人员随意进入重点部门和部位。
6、学校保卫处对重点部门、部位要常巡查，勤查看，细防范，发现问题立即处理，并及时通报有关职能部门。
7、定期全面检查，遇节假日增加检查次数，发现不安全因素，及时堵塞漏洞，消除隐患。
8、重点要害部门工作人员要做好有关工作，不得向无关人员泄露本部门、本部位的情况。
工作治理工作制度篇4
为了加强项目部安全生产管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，推动项目部安全生产管理模式，落实各项安全生产责任制度，不断提高安全生产的管理水平。我项目部对施工生产中存在的安全隐患坚决进行治理整改，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保项目部的安全生产，现制定安全隐患排查治理制度：
1、项目部全体成员有责任和义务管理施工现场的安全生产工作，对现场存在的问题、隐患有权提出整改要求。
2、项目部每周一次安全检查，由项目部经理负责，参加人员有：项目部技术负责人、项目部专职安全员、施工员、质检员、机管员、现场值班电工等人员。
3、项目部每周组织一次安全例会，对本周的安全隐患整改提出意见和整改措施，对下周的安全工作提出要求。
4、项目部专职安全员每天为项目部进行安全检查，提出隐患整改要求，督促隐患整改的第一责任部门。安全部必须审查安全隐患整改措施是否可行有效，并及时监督落实。
5、施工现场内存在的安全隐患必须在第一时间内消除，确保项目部所有人员和设备的安全。
6、专职安全员对施工现场的安全隐患必须及时以书面形式通知存在隐患的单位，并提出整改要求，隐患单位责任人签字确认。
7、隐患责任单位收到安全隐患通知后，必须立即按要求（三定：定时间、定人员、定整改措施）在规定的时间内进行整改。不能立即整改的，要采取必要的安全措施，并及时制定出整改措施，落实整改责任人和隐患整改完成时间。
8、整改完成以后，隐患责任单位必须以书面形式写出安全隐患整改回复，报安全部门进行复查，复查人必须签署复查意见。安全部门留存备案。
9、对于安全隐患不能及时整改的责任单位，按项目部《安全生产、文明施工奖惩制度》进行处罚。
10、在集团总公司、分公司、工程公司、甲方、监理等上级单位进行的安全检查中，提出的安全隐患，必须在规定的时间内按要求整改完毕。否则将进行经济处罚。
工作治理工作制度篇5
为_，确立安全发展的理念，严格落实乡关于安全隐患排查治理的工作部署，推动安全生产责任制和检查责任制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，减少安全事故，有效防范和遏制安全生产事故的发生，特制定本制度:
一、进一步开展安全生产隐患排查治理活动，深入排查各类隐患。应全面落实安全生产责任制和检查责任制，做到“三防”（防漏查、防错判、防瞒报）。
二、隐患排查的内容:一是道路交通隐患的排查。二建设施工安全隐患的排查。三是用电线路的安全隐患排查。四是火源隐患排查。五是民爆物品的隐患排查。六是食品卫生安全的隐患排查。七是农机具的安全隐患的排查。八是学校安全隐患的排查。
三、隐患排查治理工作应做到“三个结合”:坚持把隐患排查治理工作与安全生产专项整治重点结合起来，解决安全生产的突出问题；坚持与日常安全生产监督管理结合起来，严格安全生产许可，加大动态监管力度；坚持与科技进步结合起来，提高安全质量标准化管理水平，夯实安全管理基础。
四、及时开展隐患排查治理“回头看”工作，并突出重点，加强对道路交通、建设施工等重大危险源的监督检查，切实消除安全生产中存在的重大隐患。
五、对查出的隐患应逐一登记建档，分类进行整治管理，整改工作要定人、定时间、定措施，对重特大事故隐患要实行挂牌整改，重点监控，并向有关单位和部门及时报告。对因整改不力而导致发生事故的，按有关法律法规严肃追究责任单位及责任人的责任，构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任。
六、建立安全生产隐患举报制度，设立和公布举报电话，在节假日确定值班人员，对举报的事故隐患进行登记，安排监管人员立即查实，采取有效措施及时消除隐患。
七、建立健全预防和处置安全生产事故的应急管理机制，做到迅速反应、果断应对、依法处置。要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提高应对突发事件的能力。
八、进一步强化安全生产责任。每个月召开隐患排查治理工作会议，总结阶段性地排查整治工作的成果，及时研究和制定有关防范措施，部署阶段性排查工作的任务和重点整治内容，确保排查整治工作取得实效。
九、建立健全安全生产隐患排查治理保证体系，制定切实可行的安全生产隐患排查制度，对排查工作要做到有计划、有目标、有措施、有效果。及时组织开展阶段性安全生产隐患自查排查工作。在排查工作开展期间，进一步完善有关安全生产规章制度，杜绝安全生产隐患的产生。
十、建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效防范和遏制重特大事故的发生。
工作治理工作制度篇6
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，我矿将规范顶板隐患排查、治理工作，现制定如下管理制度：
一、顶板隐患的排查
顶板隐患排查实行定期排查与日常排查相结合，分为采掘工作面顶板检查和采区巷道、边远巷道顶板检查。
（一）定期排查
1.每月由生产科组织相关业务科室对井下巷道进行动态顶板检查，根据巷道性质及用途有侧重地安排专业人员进行检查。
2.参加巷道顶板检查的人员，由各业务科室安排，每组人员必须有生产、安全参加；涉及到通风、地测、机电、运输等业务科室时，在检查时必须按规定安排人员参加。严禁单独人员进行偏远地带隐患排查。
3.对查出的隐患由每组组长汇总报至生产科，由生产科进行分类汇总，根据责任划分及时下发隐患整改通知单，隐患整改单位应按照整改通知单要求的期限把整改结果反馈给生产科，形成隐患整改闭合。
4.每月巷道顶板检查至少一次，必须做到点、线、面全覆盖，对检查出各类隐患问题汇总为A类隐患、B类隐患、C类隐患问题。
（1）对巷道检查存在的A类隐患问题提出申请，经矿领导审批，报集团公司，作为重点资金、项目解决问题。
（2）对巷道顶板检查存在的B类隐患问题，作为重点项目，经矿领导同意，根据紧急情况分成按计划实施和立即安排队伍进行整改。
（3）C类隐患问题列入作业计划和临时性安排，由划分责任区域的单位进行整改。
5.巷道突发性的B类、C类隐患的处理办法：
（1）B类隐患问题由生产科提出申请经矿领导批示后及时安排队伍解决。
（2）C类隐患问题责令划分责任区域单位及时解决。
（二）日常排查
1.各队组每天要安排专人对本队所管辖区域巷道顶板隐患进行认真排查，对查出的隐患，必须及时汇报处理；对本队不能处理的隐患，由队组及时以书面形式报送到生产科，由生产科安排队组进行处理。
2.各队组日常排查的顶板隐患及整改隐患情况在每周一上午以书面形式上报生产科，实行零汇报制度；每月25日前上报当月隐患自查、自改总结。
3.属一级顶板管理区域的队组每天必须指定专人巡查顶板隐患并及时汇报给生产科，实行零汇报制度。
二、顶板隐患排查的主要内容及要求
（一）综采工作面主要排查内容：
1.排查乳化液泵站压力值、乳化液浓度；
2.排查工作面液压支架初撑力情况，记录初撑力不足24MPa的液压支架编号；
3.排查切眼顶板破碎和煤墙片帮情况；
4.排查运回巷单体柱支护、柱靴和防护链安装以及切顶住打设情况；
5.排查端头、尾顶帮退丝（锚）以及老塘垮落情况；
6.排查运回两巷超前维护段锚杆、托梁刷漆情况；
7.排查支架放煤情况；
8.排查退锚机具和风动扳手完好情况，做到一用一备；
9.排查运回两巷的安全出口；
10.排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。
（二）掘进工作面主要排查内容：
1.排查掘进工作面施工工器具、检测工器具的在、备用完好情况；
2.排查掘进工作面现场临时支护在、备用完好情况；
3.排查掘进工作面现场永久支护现场支护内、外在质量情况，以及现场抽检留痕管理情况；
4.排查掘进工作面现场中腰线、顶底板岩性变化、现场台账填写等情况；
5.排查掘进工作面现场变化区域的安全风险管控措施执行情况；
6.针对地质异常区域，地测科需提供异常区的具体要素情况。
（三）准备巷道及边远巷道主要排查内容：
1.排查井下巷道有无较大范围锚杆、锚索失效，巷道变形严重失修等情况；
2.排查巷道顶板坠包、金属网腐烂、工字钢变形、脱口、水泥背板断裂缺失、木点柱腐烂断裂等零散隐患；
3.排查矿压监测设备设施是否完好可靠；顶板离层仪、锚杆、锚索测力计、表面位移测站是否按期观测；
（四）巷道顶板隐患排查必须做到区域覆盖到位、问题排查到位、整改时间到位，提升矿井抗灾减灾能力，确保矿井安全高效发展。
（五）参加巷道顶板隐患排查严禁出现空岗现象，确保巷道顶板隐患排查的时效性、严肃性。
工作治理工作制度篇7
第一条为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本制度。
第二条事故隐患整改的管理
隐患整改由厂安全生产领导小组直接归口管理，具体实施按项目、专业、类别分别由各项目经理部执行。主要领导需对本单位事故隐患整改负首要责任。
第三条事故隐患的范围
1、危及安全生产的不安全因素。
2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。
3、可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。
第四条事故隐患的评估和分级管理
1、事故隐患评估：对存在的各类隐患必须保证每年重新评估一次，根据评估结果进行分级管理。隐患评估采用LEC法（见《职业安全卫生管理制度》）
2、事故隐患分级：
3、事故隐患管理
（1）项目经理部、生产作业队分别建立事故隐患整改台帐。台帐设在安全管理部门。
（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。
（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定，各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。
（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。
（5）要按国家劳动部劳字（20__）48号文件规定，做到“三同时”，各级隐患治理必须按技术措施管理的有关规定，由隐患所在单位及时上报并纳入技措、大修、安措计划中，按计划整改。需检修中解决的由隐患所在单位列入各检修计划中实施。
（6）各级隐患不能及时整改的，由存在隐患的部门制定出临时防范措施和应急计划，并报指挥部协调部备案。
（7）项目经理部安全办要定期对隐患整改计划的执行情况进行监督检查，每月填表上报指挥部协调部。
（8）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要由项目经理部安全主管部门会同指挥部协调部共同验收，并报指挥部安全生产领导小组办公室备案。
（9）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件许可时应先报各有关部门和领导批准后执行。
（10）厂安全生产领导小组下发《事故隐患整改通知单》，有关部门接单后必须将指定隐患在期限内整改完毕，否则由此导致事故责任自负。对隐患整改不及时的单位，指挥部协调部有权在经济责任制考核或年终评比时给予一定的处罚，情节严重时追究有关领导和管理责任。