最新工程公司管理制度范本

制度是指社会中规范个体行为的各种规则和模式，这些规则和模式塑造了社会结构，确保了社会的正常运行。优秀的最新工程公司管理制度范本应该是怎样的？快来学习最新工程公司管理制度范本的撰写技巧，跟着小编一起来参考！

最新工程公司管理制度范本篇1

1.总包单位应对各分包队伍实行安全生产监督管理。

2.分包队伍应具备分包单位相应的企业资质和安全资质，并服从总包单位的&39;安全管理。

3.总分包单位应签订安全生产协议，明确双方在安全生产中的职责和责任、权利和义务。

4.分包队伍应建立、健全和落实各级安全生产责任制，对新进职工进行三级安全教育和日常安全教育。

5.分包队伍应密切配合总包单位开展施工现场的安全生产和文明达标活动。

6.分包队伍发生工伤事故，总分包单位都必须及时上报给上级主管部门。

7.总包单位必须建立、健全分包队伍的管理台帐，并督促分包队伍搞好台帐管理。

8.建设方直接分包的施工队伍，其安全生产管理由建设方负责或

最新工程公司管理制度范本篇2

一、施工现场防扬尘措施

1.高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

2.拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。

3.施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路，主要道路和大门口要硬地化，包含基层夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。

4.散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

5.生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。

6.在规划市区、居民稠密区，风景游览区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

二、施工现场防噪声污染的各项措施

1.人为噪声的控制

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2.强噪声作业时间的控制

凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报有关主管部门备案后方可施工。

3.强噪声机械的降噪措施

(1)牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业(如预制构件，木门窗制作等)，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

(2)尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

4.加强施工现场的噪声监测

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，不扰民施工措施。

为保证让施工现场周围的单位、居民有一个良好的工作、学习和生活环境，在施工过程中要严格执行以下不扰民施工措施：

1.晚上十点至早上六点，原则上停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大的施工活动，以免影响周围的单位、居民的休息。不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先取得周围的单位、居民或居委会的同意，并到政府有关部门办理相应施工许可手续。

2.施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放。

3.施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班(学)时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故。

4.施工现场材料的运输车辆要冲洗干净，方可进出现场，运送散装材料的车辆要有防止散落、飘落的措施，防止污染周围地面。运送砂、石的车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免卸料噪音影响他人休息。

5.施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，应及时中止施工并采取有力措施及时清理、整改。

6.施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。若施工需要破附近的路面或在路边挖坑，一定要设防护，夜间要设照明和警示灯。在近行人出入的附近施工，应设置封闭的防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌。

7.教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民。

8.施工现场要公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。

9.要经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求其意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。

专职安全员安全生产职责

1.负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。

2.参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

3.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。

4.指导生产班组安全员开展安全工作。

5.会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

6.参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。

7.督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。

8.会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。

9.监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。

10.制止违章指挥、违章作业。

工(段)长安全生产职责

1.认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定，对本工段工人的安全、健康负责。

2.组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。

3.领导本工段班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。

4.发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。

5.监督检查工人正确使用个体防护用品。

项目负责人安全生产职责

项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：

1.在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

2.确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。

3.根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。

4.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

5.经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

6.发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。

7.定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

8.召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。

9.教育职工正确使用个人劳动保护用品。

10.做好对女工特殊保护的具体工作。

财务部门安全生产职责

1.根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。

2.负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。

3.按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

4.协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。

人事劳资部门安全生产职责

1.把安全技术作为对职工考核的内容之一，列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资和奖金分配方案中，包含安全生产方面的要求。

2.做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。

3.参与重大伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。

4.关心职工身体健康，注意劳逸结合，严格审批加班加点。

5.组织新录用职工进行体格检查;通知安全技术部门教育新职工，经“三级”安全教育后，方可分配上岗。

材料设备部门安全生产职责

设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。

1.负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。

2.制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。

3.执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。

4.确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。

5.负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。

6.参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。

技术部门安全生产职责

1.负责安全技术措施的设计。

2.在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;组织试验过程中，制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。

3.在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。

4.负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。

5.承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。

6.协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。

7.参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。

生产计划部门安全生产职责

1.组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题。

2.编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。

3.安排生产任务时，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均衡生产，控制加班加点。

4.做好企业领导交办的有关安全生产工作。

建筑公司管理制度

1.熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59―99)及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况，并付诸实施。

2.组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

3.参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

4.制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。

5.负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。

6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。

7.负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。

8.监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。

9.会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。

企业技术负责人安全生产职责

总工程师负责具体领导本单位的安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任。副总工程师在总工程师领导下，对其分管工作范围内的安全生产工作负责。

1.贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。

2.定期主持召开车间、科室领导干部会议，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。

3.在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。

4.设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。

5.督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

6.定期布置和检查安全部门的工作，协助组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。

7.参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。

8.对职工进行经常性的安全技术教育。

企业负责人安全生产职责

经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：

1.贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。

2.检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。

3.审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。

4.审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

5.对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时研究，解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

6.组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。

7.组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

8.组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

9.主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。

10.组织制定本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

安全生产责任制度

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：

一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。

六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)

八、奖罚

1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

2.第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元)，并提出警告处分。

第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

最新工程公司管理制度范本篇3

燃气工程监理资料的管理制度包括内容如下。

①监理资料管理应由总监理工程师总负责，各专业监理工程师分工负责，设一名专职资料管理员，建立监理信息及监理资料管理体系。

②监理资料必须具有真实性、准确性和完整性，且应及时整理、分类有序。

③监理工作过程中形成的各种原始记录，是监理工作中各项控制与管理工作的依据与凭证，应及时收集归档。

④监理工作过程中提供的报告，文件和数据必须准确、及时地反映燃气工程实际情况。

⑤监理资料的管理应当科学化、程序化、规范化，以计算机作为工具，建立计算机信息管理系统，实现管理计算机化。为此项目监理机构应当建立资料编码系统。

⑥项目监理机构内各监理人员应随着燃气工程项目的施工进展不断收集积累监理资料，并认真地、及时地进行编审，交资料管理员归档。

⑦为保证监理资料的完整、分类有序，在燃气工程开工前，总监理工程师应与建设单位、承包单位针对工程项目有关资料的&39;分类、格式、份数达成一致意见，并在工程实施中遵照执行。

⑧燃气工程项目开工前，项目监理机构应主动与工程项目所在地的城建档案部门或建设行政主管部门进行联系，明确对项目监理资料的组卷及归档要求，以便按要求和规定执行。

⑨燃气工程竣工验收后，在合同约定时间内由总监理工程师组织对监理资料进行整理，编审、装订，形成一套完整的监理档案，移交所属监理单位档案资料管理部门保管备查，并办理移交手续，归档前必须由总监理工程师签字。

最新工程公司管理制度范本篇4

1、隐蔽工程是指在上一道工序结束，被下一道工序所掩盖的，正常情况下无法进行复查的项目。例如:工序中间环节验收、地基验槽、钢筋工程、地下砼结构工程、地下防水、防腐工程，以及设备解体检查记录设备封闭前的内部质量验收等。

隐蔽工程验收项目，土建工程参见“土建工程篇”验评标准，安装工程参见相应设备有关验收规范的&39;验评标准，隐蔽工程验收记录表式见“火力发电厂工程质量检验评定统一表式”。

2、隐蔽工程验收管理程序

2.1施工承包商应提前一天通知建设单位、监理单位、(设计代表只参加所有地基验槽、大型设备基础、主厂房基础、烟囱及水工构筑物等重要结构)进行隐蔽工程验收，并提供以下有关资料:

2.1.1与隐蔽工作有关的设备消缺、设计变更、不合格项处理及标准变更的签证记录;

2.1.2隐蔽部件材质检验报告;

2.1.3施工自检原始记录。

2.2隐蔽工程项目施工已完，并经施工单位检验合格。

2.3现场实地检查施工质量。

2.4工程验收合格并签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。隐蔽项目一经签证，不得自行作任何变动。

3、隐蔽验收工作出现下列情况的处理原则:

3.1建设单位、监理单位、设计单位事前确已收到通知，但未按时派员到场验收，施工承包商可自行隐蔽，但必须作好记录。

3.2施工承包商未通知监理单位等检查验收，或经检查验收发现问题不按要求消缺处理的，不得进行隐蔽、进行下道工序作业。否则建设单位、监理单位有权通知施工承包商暂停施工，进行返工并重新进行验收。

最新工程公司管理制度范本篇5

根据《江西省劳动安全卫生条例》结合企业的实际情况，对督促工程负责人主动地做好工地的安全管理工作，特制定以下几点规定，以期达到强化和提高工程负责人安全意识的目的:

1、工程负责人对所承建的工程安全负直接责任，对发生工伤事故的工程负责人在公司给予2000-5000元处罚。

2、工程负责人在施工过程以“安全第一，预防为主”的方针指导施工活动，不违章指挥，如强令工人违章操作，除给予批评教育外，处以500-1000元的罚款。

3、凡对进场使用的劳力工程负责人必须实行“先培训，后上岗”的&39;原则，对所需培训的人员造册报公司劳工部门并配合有关部门开展多种形式的上岗安全教育，未经安全教育培训(无证人员)上岗，给予工程负责人500-1000元的罚款，并责令无证人员重新培训上岗。

4、工程负责人必须提供工人必要的劳动保护用品，如安全帽、安全带、安全网等，没有发给工人劳保用品的给予工程负责人500-1000元处罚，并强令补发。

5、工程负责人必须根据工程进度及时搭设好工地的各种安全防护设施，并及时组织有关部门对安全设施进行验收。工程负责人未能按公司施工现场安全达标要求搭设各种安全设施，除安全生产奖罚实施处罚责令整改外，并给予工程负责人500元处罚;并补办验收手续。

6、工程负责人必须积极配合有关部门对工地进行的安全检查，对查出的隐患工程负责人要以认真负责的态度组织整改并将整改结果以文字形式批馈公司质安科。对工程负责人不支持有关部门进行安检，不进行整改的，公司在第一次限期隐患整改的基础上，除继续发出限期整改外，并给予500-1000元处罚;第三次仍未整改强行施工的，除强令其停要整改外，给予5000元的重罚。

7、工程负责人应按工程进度督促施工员做好安全内业资料，并要求施工员每月25日前准备好内业资料，以图公司抽检，如若安全年检或半年检，工地未能提供安全内业资料，给予200-500元处罚。

最新工程公司管理制度范本篇6

本工程的安全文明施工目标为:确保获得&39;市安全生产文明施工样板工地&39;。

一、安全生产管理机构和管理制度的建立

本工程设计复杂，专业施工工种多且立体交叉作业多。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。

首先根据本项目的实际情况，成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制如图:

各类人员职责如下:

1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

2、项目副经理:直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。

3、技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

4、安全监理:督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。

5、施工工长:负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

二、安全管理组织计划

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。

三、安全防护措施

该工程专业工程繁多，其安全防护范围有:基坑施工安全技术措施、建筑物周边防护、建筑物五临边防护，建筑物预留洞口防护，现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风措施等。

1、建筑物周边防护

该工程外脚手架采用普通双排钢管脚手架，其搭设标准按国家规范的具体要求搭设和防护。在二层设置一道防护棚，外脚手架使用前必须经项目负责人、项目技术负责人、总监、施工工长、搭设班组共同验收，验收合格、签字、挂合格牌后方可投入使用，其检验标准为《建筑施工安全检查标准》。凡保证项目中某一条达不到标准均不得验收签字，必须经整改达到合格标准后重新验收签字，然后才能使用。

2、&39;五临边&39;防护

临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，拆一层框架模板，清理一层，五临边设一道防护，其栏杆高度不小于1m，并用密眼网围护绑牢，任何人未经现场负责人同意不得私自拆除，项目要对违章违纪行为制定严密的纪律措施。

3、四口防护

楼层平面预留洞口防护以及通道口、楼梯口的防护。洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于25cm的通口，可用坚实的盖板封盖，达到钉平钉牢不易拉动，并在板上标识&39;不准拉动&39;的警示牌。大于150cm的洞口，洞边设钢管栏杆1m高，四角立杆要固定，水平杆不少于二根，然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道(层)。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆，方法同临边。

4、现场安全用电

现场设配电房和备用发电机房，主线执行三相五线制，其具体措施如下:

⑴现场设配电房，建筑面积不小于10m2，并且具备一级耐火等级。

⑵现场塔吊、钢筋加工车间、楼层施工各设电箱一个。

⑶主线走向原则:接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架子和绝缘设施。

⑷现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的三级&39;保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。

⑸机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。

⑹照明使用单相220v工作电压，室内照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m，每间(室)设漏电开关和电闸各一只。

⑺电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的&39;电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。

⑻本地区雷雨天气较多，现场防雷不可忽视。由于塔吊、脚手架都将高于建筑物，而且本工程属于超高层建筑物，很容易受到雷击破坏。因此，这类装置必须设置避雷装置，其设备顶端焊接2m长φ20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35m2的铜芯线作引下线与埋地(角钢为l50×5×2500mm)连接，其电阻值不大于10欧姆。

⑼现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。

5、机械设备安全防护

⑴塔吊的基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件，设防雷装置。设备应配件齐全，型号相符，其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试运行，必须待几大指标达到要求后，才能进行验收签证，挂牌准预使用。

⑵钢筋机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。

⑶机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。

⑷各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。

⑸施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

⑹各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。

⑺所有机械都不许带病作业。

6、施工人员安全防护

⑴进场施工人员也、须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。

⑵施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

⑶施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求;进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。

⑷施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。

⑸施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。

⑹施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

⑺施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。

⑻夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒菜或盐开水。

⑼搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。

⑽施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治。

⑾夜间施工时在塔身上安装两盏镝灯，局部安装碘钨灯，在上下通道处安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。

7、施工现场防火措施

⑴项目建立防火责任制，职责明确。

⑵按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。

⑶重点部位(危险的仓库、油漆间、木工车间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

⑷建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

⑸各楼层、仓库及宿舍、食堂等处设置消防器材。

⑹焊割作业应严格执行&39;十不烧&39;及压力容器使用规定。

⑺危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。

8、风灾、水灾、雷灾之防护

⑴气象部门发布暴雨、台风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。

⑵台风接近本地区之前，应采取下列预防措施:

①关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。

②熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。

③重要文件及物品放置于安全地点。

④放在室外不堪雨淋之物品，应搬入室内或加以适当之遮盖。

⑤准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。

⑥门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋屋面及危墙。

⑦指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。

⑧准备必要药品及干粮。

⑶强台风袭击时，应采取下列措施:

①关闭电源或煤气来源。

②非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。

③重要文件或物品应有专人看管。

④门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。

⑷为防止雷灾，易燃物品不应放在高处，以免落地造成灾害。

⑸为防止被洪水冲击之处，应采取紧急预防措施。

四、防火制度

1、易燃易爆物品管理制度

⑴氧气、乙炔的贮存和使用

①乙炔瓶、氧气瓶必须按规定年限进行技术检查，使用送检合格的气瓶。

②氧气瓶与乙炔瓶不得同车运输，不得同库存放;在运输贮存氧气和乙炔时，应避免气瓶剧烈震动和碰撞;使用过程中防止气瓶受曝晒。氧气瓶要有瓶帽和防震胶圈，乙炔瓶必须配有减压器和阻火阀。

③使用氧气和乙炔时，两种气瓶距离不得小于5米，氧气瓶距离明火不小于5米，乙炔瓶距离明火不得小于10米。

④操作中严禁粘有油脂的手套、工具、棉纱等同氧气瓶、瓶阀减压器及管路接触;乙炔瓶不得靠近热源和电器设备。

⑤检查漏气应用肥皂水，严禁使用明火检验。

⑥气瓶不得放空，氧气瓶必须留有0.l~0.2mpa表压的余气，乙炔瓶必须留有不小于0.3mpa表压的余气，同时，乙炔瓶的工作压力不得大于0.147mpa表压。

⑦乙炔瓶的搬运、使用都应竖直放稳，严禁在地面上卧放并直接使用。一旦要使用已经卧放的乙炔瓶，必须先直立静置20min再连接乙炔减压器后使用。

⑧乙炔瓶应贮存在通风良好的库房里，必须竖直放置。周围注明防火、防爆标志，并贮备灭火消防器材，采用干粉灭火器或二氧化碳灭火器，禁止使用四氯化碳灭火器。乙炔瓶库与建筑物的距离不小于12米。当乙炔瓶库与氧气瓶库布置在同一建筑物内时，中间必须用无门、窗、洞的防火墙隔开。

⑨禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或缠绕橡皮营及割炬等。

⑩短距离移动乙炔瓶时可将气瓶稍倾斜，用手移动;要移动到另外场所，应使用橡皮轮胎的手推车来运输。

⑵模板、木枋的堆放

①模板及木枋应堆放在通风良好的指定场所，远离火源或与火源有效隔离。

②模板、木枋堆场周围应有醒目的防火标志及足够的灭火器材。

⑶油料、油漆、天那水的存放和使用

①油料、油漆、天那水单独分类存放，库房周围有醒目的防火标志及足够有效的消防器材。

②开启油料、油漆，天那水等易燃液体的容器时，应采用碰击不发火花的工具。

③使用以上材料时，操作者严禁吸烟，操作范围内亦严禁烟火。

④性质不明，包装损坏的货物一律不得同库存放。

⑤保持库房通风整洁。

⑥货物堆码不应超高，深底应有垫讨。

2、动火作业制度

建筑工地材料复杂，作业程序多，人员流动大，发生火灾的危险性大，而扑救的困难却比较多，因此工地防火工作显得尤为重要。为保证工程施工安全有序的进行，把火灾危险减小到最低，现场作业必须遵循以下动火作业制度。

⑴现场动火前相关工长必须填报动火作业申请表，报项目消防管理部门(保卫组或监理组)审查并签署意见后由项目领导审批，否则一律不得进行动火作业。

⑵现场动火作业前必须清理作业现场的可燃、易燃易爆物品，准备必需的灭火器材，作好防火花飞溅的措施准备，并在动火申请中注明。

⑶动火作业人员必须严格按照电气焊作业安全操作规程作业，熟悉所需灭火器材的性能，并能熟悉使用。

⑷动火作业过程中，操作人员及辅助作业人员应密切注意作业范围特别是下方情况，发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救;发现火情无法控制，在灭火的同时要派人报告，以便项目组织人员扑救，防止火势蔓延。

⑸现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员出示动火审批表。动火作业未经批准，罚款50元/次。

五、安全生产教育制度

安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。

建筑施工作业环境差，生活条件差，参与施工的作业人员大都是农民工，安全意识淡薄，安全素质较差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，结合实际工程实际情况，制定以下安全教育制度。

1、安全教育的程序及形式

新工人进场前，必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育，即:公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育;项目进行的现场规章制度和遵章守纪教育;班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度，纪律教育

;施工现场防火救火的基本知识。

项目进行的安全生产教育由劳资员组织，项目领导，工长，有关安全管理人员参加。班组安全教育则以班前安全活动为主要形式。

2、安全教育的内容

⑴对项目管理人员

①安全组织计划与安全职责;

②国家与地方劳动保护法规、规章和制度;

③提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作;

④施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识;

⑵对工人的安全教育

①本工程的特点和施工安全基本知识;

②本项目的安全生产制度、规定和注意事项;

③本工程的安全技术操作规程;

④个人防护用品的正确使用。

⑤建筑工地防火的基本要求;几种常用灭火器材的使用方法讲解。

⑥现场消防水源的位置及管理办法。

⑦发生电器火灾扑救应注意的问题:首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。

最新工程公司管理制度范本篇7

在工程施工过程，设备的功能、管理的好坏直接影响着系统的功能及工程整体的质量，并且对于整体工程的施工进度也起着至关重要的`作用。因此，我方在强电系统设备的管理过程应着重注意以下事项：

（1）强电设备的设计、采用的产品应结合工程整体的特点、功能并结合市场情况进行选定，不能一味追求先进性。

（2）设备的定货时应充分考虑其供货时间，特别是进口产品，可能供货周期较长。防止因供货不及时而耽误施工的进度。

（3）设备定货时应由设计单位与供货单位进行具体的交底，并出具书面的技术及质量交底单。

（4）设备进场时应随货提供所有的资料文件，并由总包单位、监理单位、甲方、设计共同验收，合格后方可使用。不得出现后补资料现象。

（5）设备进场后必须在专门的库房内存放，不得随意摆放。

（6）设备的安装必须在具备条件后才可进行，不得提前安装。

（7）设备接线时，不得带电作业，防止烧毁。

（8）设备安装调试完后应及时交给总包单位，由总包成保人员看护。

最新工程公司管理制度范本篇8

1.目的

从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定，使该项监理服务处于受控状态。

2.范围

适用于项目管理部的监理服务过程。

3.内容

3.1组织机构

3.1.1公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理，公司一级管理由总经理牵头，分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组，总经理任组长，分管副总经理任副组长，负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度、对各个项目管理部进行危险性较大的分部分项工程安全监理管理，监督、检查、定期不定期进行危险性较大的分部分项工程安全监理学习培训教育，不断提高全体监理人员对危险性较大的分部分项工程安全监理的责任意识和有关危险性较大的分部分项工程安全监理知识。

3.1.2项目监理部一级管理由总监、涉及危险性较大的分部分项工程安全监理方面的相关专业监理工程师(危险性较大的分部分项工程安全监理人员)组成危险性较大的分部分项工程安全监理小组，总监任组长，成员由各专业监理人员组成。主要负责实施公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度、对施工全过程的危险性较大的分部分项工程安全监督管理、检查和督促施工单位严格按国家和地方有关危险性较大的分部分项工程安全的法律法规和有关规定进行施工作业、定期进行危险性较大的分部分项工程安全质量检查。实现无重安全事故并减少和避免一般危险性较大的分部分项工程安全事故的发生。

公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织框图:

(公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织框图)

3.2危险性较大的分部分项工程，安全监理工作管理职责

3.2.1公司主管部门管理职责与分工(危险性较大的分部分项工程安全监理生产管理小组)

(1)公司总经理全面主持本公司危险性较大的分部分项工程安全监理工作，公司分管副总经理对危险性较大的分部分项工程安全监理技术工作负全面责任;

(2)危险性较大的分部分项工程安全监理生产管理小组职责:

①全面负责公司危险性较大的分部分项工程安全监理工作的管理;

②制定公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度;

③认真贯彻执行国家和地方有关危险性较大的分部分项工程安全监理法律、法规;

④检查督促各项目监理部对危险性较大的分部分项工程安全监理工作的执行情况;

⑤定期或不定期，组织公司危险性较大的分部分项工程安全监理检查和考核;

(3)公司总工室:

①负责制定公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度和监理实施细则(参写本);

②编制有关技术指导书，对危险性较大的分部分项工程安全监理进行技术指导;

③协助项目管理部处理危险性较大的分部分项工程安全监理技术问题;

(4)公司项目管理部:

①具体负责公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度的实施和落实;

②负责监理人员危险性较大的分部分项工程安全监理的教育和培训工作;

③负责各项目管理部危险性较大的分部分项工程安全监理人员的配备;

④督促、检查各项目管理部制定的有关专项危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则;

⑤参与危险性较大的分部分项工程安全监理事故的调查;

(5)公司办公室:

①配合公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理小组落实监理人员的劳保用品采购和管理工作;

②负责办理监理人员的劳保手续、劳动合同，建立个人档案材料;

③安排监理人员的危险性较大的分部分项工程安全监理培训、学习。

3.2.2项目监理部危险性较大的分部分项工程安全监理管理职责与分工(执行层)

(1)总监理工程师对所辖施工现场的危险性较大的分部分项工程安全监理工作的实施负全面责任。专职监理人员，负责所分管施工现场的危险性较大的分部分项工程安全监理工作的落实。

①建设单位在申请领取施工许可证或办理安全监督手续时，应当提供危险性较大的`分部分项工程清单和安全管理措施。施工单位、监理单位应当建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度。

②项目监理部应当将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则，应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施;

③项目监理部应当对危险性较大的分部分项工程专项方案实施情况进行现场监理;对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告;建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改;施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向住房城乡建设主管部门报告。

④对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、项目监理部应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。

⑤超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。

(2)项目监理部人员职责:

工程项目监理，实行总监负责制，总监应对危险性较大的分部分项工程安全监理工作负总责，其他监理人员应在总监领导下，具体分工负责、经常进行危险性较大的分部分项工程安全监理检查督促，并做好自身的危险性较大的分部分项工程安全监理工作，其相应职责如下:

总监理工程师:

①审核危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则，确定项目管理部人员危险性较大的分部分项工程安全监理工作的职责分工;

②审核施工组织设计中危险性较大的分部分项工程专项方案;

③督促并核查施工单位危险性较大的分部分项工程安全生产管理制度的制定和落实以及各项技术措施;

④对经专业监理工程师审核合格后的《危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案》签字;

⑤审核涉及危险性较大的分部分项工程安全监理如防台、防火等应急预案;

⑥检查施工现场危险性较大的分部分项工程安全监理技术交底情况及防护用品的配备和使用情况;

⑦定期或不定期组织监理人员，进行施工现场危险性较大的分部分项工程安全监理检查;

涉及危险性较大的分部分项工程安全监理的相关专业监理工程师:

负责编制《危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则》;

②认真督促施工单位执行《危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案》及技术措施;

③随时检查施工作业现场内的各项危险性较大的分部分项工程安全防护措施和设备的使用情况;

④督促检查施工作业人员使用安全防护用品的情况;

⑤对总承包单位、分包单位在施工交接或交叉作业过程中所涉及的危险性较大的分部分项工程安全问题进行协调;

⑥对危险性较大的分部分项工程安全施工进行巡视，及时发现危险性较大的分部分项工程安全施工隐患;

⑦发生危险性较大的分部分项工程安全事故应立即报告总监，并及时协同施工单位进行应急处理，保护好现场。

监理员:

①日常危险性较大的分部分项工程安全监理检查与巡查，做好记录并及时向专业监理工程师或总监报告;

②负责危险性较大的分部分项工程安全监理内业资料的收集整理和归档工作。

③检查督促施工单位对危险性较大的分部分项工程安全隐患的落实整改情况。

3.2.3危险性较大的分部分项工程安全监理管理措施

(1)危险性较大的分部分项工程安全监理管理小组应根据各项目实际情况编制，危险性较大的分部分项工程安全监理工作计划，并根据计划执行情况及时进行计划调整;

(2)公司项目管理部应制定危险性较大的分部分项工程安全监理工作检查计划;

(3)项目监理部应在施工组织设计报审同时，对本工地所有危险性较大的分部分项工程报公司项目管理部备案;

(4)施工单位报审的《专项危险性较大的分部分项工程安全专项施工技术方案》，应由专业监理工程师负责审核，并交总监审批后实施并报公司项目管理部备案。

(5)总工室负责收编处理危险性较大的分部分项工程安全监理工作来往文件及有关危险性较大的分部分项工程安全监理技术信息资料，并根据需要传达给现场项目监理部。

(6)由公司项目管理部牵头、总工室配合组织对监理工作人员的危险性较大的分部分项工程安全监理科学知识教育与培训工作，定期对监理人员进行提高性教育培训。对新进监理人员进行危险性较大的分部分项工程安全监理培训上岗;

(7)每年度对项目监理部，危险性较大的分部分项工程安全监理工作进行考核评价，提出考核评价意见。

(8)施工现场所发生的危险性较大的分部分项工程安全监理事故由总监处理并报告公司。重大事故应立即报告(24小时内)，会同有关部门和人员共同处理，并上报《危险性较大的分部分项工程安全事故处理报告》;

(9)危险性较大的分部分项工程安全监理档案由项目监理部负责整理，交公司项目管理部存档。

3.3危险性较大的分部分项工程安全监理控制目标

督促施工单位严格按照《危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案》及技术规范和标准组织施工。通过项目监理部的现场抽检，检查国家有关危险性较大的分部分项工程安全规范、标准的执行情况。

3.4危险性较大的分部分项工程安全监理控制原则

3.4.1控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的安全防护工作;

3.4.2依照国家现行危险性较大的分部分项工程安全生产法律、法规，以及建设行政主管部门有关危险性较大的分部分项工程安全生产的规程、规范与标准，通过主动控制、动态管理、跟踪监控，对施工危险性较大的分部分项工程安全负监理责任;

3.4.3以主动控制、事前控制为工作重点，对工程项目实施全过程的危险性较大的分部分项工程安全监理控制与管理。

3.4.4控制原则:

(1)预防为主的原则;

(2)责任落实的原则;

(3)奖罚结合的原则。

3.5危险性较大的分部分项工程安全监理控制的内容

工程施工阶段的危险性较大的分部分项工程安全监理工作贯穿施工阶段的全过程，并且要求进行全面全方位的控制。主要内容如下:

3.5.1应建立、健全监理单位危险性较大的分部分项工程安全监理管理制度、组织机构和危险性较大的分部分项工程安全监理责任制;

3.5.2监理规划、细则的编制应包括危险性较大的分部分项工程安全监理的内容，审核应符合监理规范的要求;

3.5.3检查、监督施工单位及时编制《危险性较大的分部分项工程安全施工管理制度》和《危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案》，以及措施的实施和落实情况;

3.5.4对危险性较大的分部分项工程安全施工问题，应及时签发监理通知单，并要检查、督促施工单位整改到位。

3.6危险性较大的分部分项工程安全监理控制的方法

危险性较大的分部分项工程安全监理控制的方法，主要是根据国家和地方的危险性较大的分部分项工程安全法律、法规和有关规定，进行事前、事中和事后控制。

3.6.1危险性较大的分部分项工程安全监理事前控制:

(1)审查施工单位的《危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案》，以及其中的施工技术措施和应急预案，审核特殊工种作业人员上岗证;

(2)审核分包单位合同和资质及《危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案》，特殊工种作业人员上岗证;

(3)审核施工单位提交的有关危险性较大的分部分项工程安全施工技术签证文件;

(4)、监理规划中应编写危险性较大的分部分项工程安全监理措施，对危险性较大的分部分项工程要编写专项安全监理细则;

(5)审核施工环境保护措施和危险性较大的分部分项工程安全制度。

3.6.2事中控制:

危险性较大的分部分项工程安全监理工作应贯穿工程建设全过程并进行全方位监控，许多危险性较大的分部分项工程事故都发生在施工的过程中，因此，事中控制特别重要，事中控制应注意以下几点:

(1)认真检查、督促施工单位对危险性较大的分部分项工程安全工作实施情况，检查施工单位是否进行了危险性较大的分部分项工程安全施工技术交底和危险性较大的分部分项工程安全施工教育;

(2)对于危险性较大的分部分项工程的重点部位如:基坑支护、降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等施工事项应进行跟踪或旁站监理，认真检查其是否违反强制性规定，如有违规应要求施工单位进行整改;

(3)在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。

一管:即要设专职危险性较大的分部分项工程安全监理人员，管理危险性较大的分部分项工程安全监理;

二定:即制定危险性较大的分部分项工程安全监理生产责任制和技术措施;

三检查:即定期检查《危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案》技术措施执行情况;

四不放过:即麻痹思想不放过、事故苗头不放过、安全漏洞不放过。

3.6.3事后控制:

(1)监督施工单位正确对待事故的调查和处理，重科学、重事实、重证据、重分析，客观、如实公正地处理危险性较大的分部分项工程安全施工事故;

(2)对危险性较大的分部分项工程安全施工事故，协助配合有关部门进行调查，并参与事故的处理，收集整理有关危险性较大的分部分项工程安全施工资料，及时报告业主和主管单位;

(3)采取有力措施，做好应急处理，并要求各方保护好现场，督促施工方、业主逐级上报;

(4)事故处理应严格执行四不放过的原则(事故原因不查清不放过、不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关领导和责任人不查处不放过)。

3.7危险性较大的分部分项工程安全监理检查制度

为了使危险性较大的分部分项工程安全监理工作落实到位，公司要求各项目监理部要定期组织危险性较大的分部分项工程安全监理检查，要求如下:

3.7.1各项目管理部在制定监理规划和细则时应制定危险性较大的分部分项工程安全监理检查制度;

3.7.2公司平时将定期、不定期对施工现场进行巡视和抽查，对发现的问题，要求项目监理部进行处理，及时消除危险性较大的分部分项工程安全监理隐患;

3.7.3项目监理部根据施工进展，对正在施工的危险性较大的分部分项工程，每个月应组织一次危险性较大的分部分项工程安全监理大检查(可与工程安全检查同时进行)，平时要加强危险性较大的分部分项工程安全监理巡视检查，督促施工单位严格按照已获批准的《危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案》、规范和设计图纸进行施工;

3.7.4在危险性较大的分部分项工程安全监理检查工作中，应做好检查记录，及时收集有关危险性较大的分部分项工程安全监理资料，并做好有关危险性较大的分部分项工程安全监理会议的纪要。

3.7.5危险性较大的分部分项工程安全监理检查内容(略)。

3.8奖罚制度

为了切实搞好危险性较大的分部分项工程安全监理工作，全体监理人员应强化危险性较大的分部分项工程安全监理意识，提高危险性较大的分部分项工程安全监理管理水平、明确危险性较大的分部分项工程安全监理责任，做到各司其职、各负其责。奖罚办法如下:

3.8.1奖励条例:

(1)、年终考评时，一年中未发生重大危险性较大的分部分项工程安全监理事故，未被有关部门通报批评的项目管理部奖1000~5000元;

(2)、公司不定期检查、考核项目管理部，项目管理部能定期组织危险性较大的分部分项工程安全监理检查(有简报、有检查整改资料)、危险性较大的分部分项工程安全监理力度大的项目管理部奖500元/年;

(3)、对危险性较大的分部分项工程安全监理隐患能及时发监理通知，并经检查整改到位，受到业主好评的奖100元/次;

(4)、监理人员在危险性较大的分部分项工程安全监理工作中，能坚持原则妥善处理且表现突出的奖100元。

3.8.2罚款条例:

(1)、出现重大危险性较大的分部分项工程安全监理事故，且因监理处置不当的罚总监1000元，其他当事人员罚300~500元;

(2)、被有关部门通报批评，监理有一定责任的罚项目管理部5000~10000元，总监罚2000~5000元;

(3)、因个人失职，造成质量及危险性较大的分部分项工程安全监理事故发生的罚监理人员500~1000元。如由此发生经济责任的当事人应承担相应赔偿责任;

(4)、对重大危险性较大的分部分项工程安全及质量问题隐瞒不报，并造成严重后果的，给予当事人2000~5000元罚款;

(5)、对于造成刑事责任的有关监理人员予以开除.