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培养工匠精神演讲稿

| 嘉红

培养工匠精神演讲稿篇1

尊敬各位领导、亲爱的同事:

大家下午好,我是来自深粮物业公明管理处的何志梁。为什么要培养“工匠精神”?北京青年报有一篇专栏文章《忽视工匠精神,就只能全球购》,一针见血地道出了背后的逻辑和原因。今天重拾培育工匠精神,不仅是一种情怀,更是一种革新换面的决心,代表着开启一个新时代的匠心激发,追求卓越,精益求精。

所谓工匠精神,一是要热爱你所做的事,二是要精益求精,精雕细琢地去做每一件事。我们做精细化物业,首要就要夯实基础服务。粗放式的物业服务已经不能满足业主日益挑剔的要求,物业服务企业要做到可持续发展,进一步提升品牌知名度,就必须从精细化做起,培育精益求精的工匠精神,提高自身基础管理水平。

对物业管理行业来说,要为重塑工匠精神创造条件和氛围。加强员工培训,不定期的组织管理人员进行考核培训,进一步提升管理人员的业务水平。作为管理者,只有自己专业,培训好员工上岗,在岗位上实现对标督导,发现问题及时处理,就会凸显专业。只有扎实的专业素质,才能产生精细的服务。工匠精神最本质的东西就是对产品和服务的精益求精,不断创新,为社会贡献价值。

从公司的实际状况来看,物业管理之所以没有真正的做到质价相符,没有做到真正的让客户尊重和感动,除了本身行业发展的瓶颈及人员的素质制约外,其核心问题是我们缺少敬畏的心和“工匠精神”。从自身角度看来,应该做到:夯实工作基础,端正工作态度,精益求精;熟悉自身的工作岗位职责,把日常工作精细、做精、做完美;每日巡查监督,做到熟悉园区的每一寸土地,每一个角落;加强厂房的巡查,维护日常生产秩序,保证园区安全。物业管理服务工作,千头万绪,难免有所纰漏,当别人给你指出问题的时候,你应该虚心求教,认真改进。

作为物业管理人的我们,需要坚持和坚守“工匠精神”,传承这种精神,做事专业、专注、敬业、注意细节、追求完美、恪守本心。而作为深粮物业的一份子,我将持续学习“工匠精神”,将“工匠精神”融入到工作中,把工作做得更好,为深粮物业美好的明天添砖加瓦。

培养工匠精神演讲稿篇2

尊敬的老师,亲爱的同学们:

什么是工匠?一砖一瓦,一凿一砌,让全身的心血用在工作上,其中的艰辛历历在身而不跟别人说。更有一些人终究一生都没人知道,受人辱骂,亲人疏远朋友离去,身后的辛劳数年还没人知道,这些工程十分艰难只因人们的称赞而放弃了所以的荣誉,这般的成就,就是工匠所得。不把富贵看成喜事,不把贫穷看成悲事,这不正是“天降大任于是人也”?现在的人都是看外表,轻内在;追求利益,看轻信仰;追求效率,不看品质。

我看过这样一个故事:是一个人来到工地上寻找最有耐心的的工人并提拔他。这个人首先来到了一间楼房,里面的工人正在细心地把粘稠的水泥扶上墙,可是看这手法却不怎么娴熟,一看这就是刚来的工人。这个人走上前去问道:“师傅应该是新来的吧”。

可是这个工人却丝毫不理踩。那人纳罕到:这么?我打扰到他了?算了我一会再来吧!”说完他便走了。接着他来到了建修花园的工地上,他看见一位脸上布满皱纹的中年男子正搬着砖往水池的反向走去。这个人怕打扰他于是便又走了。之后他又回到了楼房这时他看见那个工人坐在地上喝水,看看他扶的那面墙,哇!不可能啊,从之前笨拙的手法,经过几十分钟的时间竟被这个年轻小伙扶的看不出一丝遗漏。这个人怀着好奇的心理走到小伙面前说道:“小伙子,你是怎么把这面墙扶的这么好的?”这时小伙便应声答道:“我想我也不知道,大概是耐心与承载着之后住进这套房的人们喜悦的笑脸吧!”那个人又问道:“刚刚,就在前不久我来过,记得吗?”小伙平淡的说:“有吗?对不起,可能投入的太认真了,没听见。”

聊完,这个人又回到那个中年男子的工作地点,这时他看见的是全部人都坐地休息而唯有这位男子依旧搬着砖,流着汗。他没有去打扰他,因为他心里清楚中年男子所做的无非是为了给人民们的眼球有道保护色,为了家庭的幸福。

太阳落山,那个人找到了自己想找的“工匠”也找到了所谓崇高的“工匠精神”,他们的认真与坚持给了我们现在的幸福生活。这两位“工匠”很辛运,之后的他们获得了一份稳定的工作。不过我相信这样的“工匠”在我们身边处处存在。建设美好家园,传播工匠精神!

培养工匠精神演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家早上好!今天我演讲的题目是"工匠精神与集体个人发展"。

很多人认为工匠精神意味着机械重复的工作模式,其实工匠精神有着更深远的意思。它代表着一个集体的气质,耐心、专注、坚持、严谨、一丝不苟、精益求精等一系列优异的品质。

工匠之行,在行动中体悟修行的乐趣,工匠精神不是口号,它存在于每一个人身上,心中。长久以来,正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累,才让我们的个人成长之路崎岖坎坷,这种缺乏也让持久创新变得异常艰难,所以,在资源日渐匮乏的后成长时代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、发展的必经之路。

看过一则报道,说的是:寿命超过200年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?研究者发现他们都在传承着一种精神--工匠精神!

"在我们的生活中,取得某一方面的异于常人的成就,方能给你带来真正的满足感。而取得这种成就的唯一方法,就是去热爱这一部分的工作。"不可否认,"工匠精神"是一种奉献精神。它可能默默无闻,无私地贡献着自己的光和热,从而确保了一个集体的正常运转。试想,若没有这种精神,一个集体将会怎样?作为你所在的集体中的一分子,我们都应认识到"今天我以我所在的集体为荣,明天集体以我为荣","我是这个集体中的一员,我应该对我的集体负责"。

在我们的学习和生活中,我们应该有工匠精神。比如:在学习的时候,我们要用一种执着、精益求精的工匠态度积极的面对学习,将学习中的任务当做工艺品去雕琢。在生活当中,不要再大费力气去寻找什么捷径了,承担责任,把自己当下的做好,捷径可能就来了。所以请大家在学习生活中做到精益求精,脚踏实地,传承工匠精神,做一个热爱集体的成员。

我的演讲结束了,谢谢大家。

培养工匠精神演讲稿篇4

亲爱的老师、同学们:

大家好!今天我演讲的题目是“工匠精神”。

众所周知,我们国家是一个制造业大国,工人数量众多,但能被称为工匠的却屈指可数。从表面看起来,工人和工匠之间只有一字之差,但两者却有天壤之别。当前,一些贴有“中国制造”的商品在国外成为了粗制滥造的代名词,只能在地摊上去销售。就是因为缺乏“工匠精神”。什么是“工匠精神”呢?

“工匠精神”是一种热爱工作的职业精神。和普通工人不一样的是,工匠的工作不单是为了谋生,而是为了从中获得快乐。这也是很少有工匠会去改变自己所从事职业的原因。这些工匠都能够耐得住清贫和寂寞,数十年如一日地追求着职业技能的极致化,靠着传承和钻研,凭着专注和坚守,去缔造了一个又一个的奇迹。中国航天科技集团一院火箭总装厂高级技师高凤林,他是发动机焊接的第一人,为此,很多企业试图用高薪聘请他,甚至有人开出几倍工资加两套北京住房的诱人条件。高凤林却不为所动,都一一拒绝。理由很简单,用高凤林的话说,就是每每看到自己生产的发动机把卫星送到太空,就有一种成功后的自豪感,这种自豪感用金钱买不到。

“工匠精神”是一种精益求精的工作态度。能够被称之为工匠,其手艺自然得到社会公认。但工匠对于自己制造的产品,却永远不会满足。在他们的心目中,制作出来的产品应该没有最好,只有更好。“工匠精神”的代表人物哈里森费时40余年,先后造了五台航海钟,最后一个钟,创造了航行了64天,只慢了5秒的记录,从而完美解决了航海经度定位问题。而我国的工匠们同样毫不逊色,他们中有人能在牛皮纸一样薄的钢板上焊接而不出现一丝漏点,有人能把密封精度控制到头发丝的五十分之一,还有人检测手感堪比X光那般精准,令人叹服。而这没有一丝不苟、精益求精的工作态度显然是无法做到的。

因此,“大国工匠”诠释出的“工匠精神”应该成为“中国制造”的内在支撑,这样才能让我们国家制造的产品释放出更加夺目的光彩。谢谢大家,我的演讲完了。

培养工匠精神演讲稿篇5

亲爱的老师,同学们:

大家好,今天我要演讲的题目是《匠人——一生只造五块表》。

1693年,约翰·哈里森出生在英国约克郡的一个普通家庭,父亲是走街串巷的小木匠。5岁那年,哈里森第一次看见了摇摆的钟表。那清脆的"滴答"声,仿佛天籁,从此便不可救药地爱上了钟表。虽然长大后师从父亲,做着木匠活,但他对钟表依然情有独钟。20岁那年,他使用木头制作出了人生第一台落地长钟,这让他欣喜万分,从此更加用心钻研。

一天,哈里森听到了一个消息:英国舰队在返航途中,突遇大雾,由于无法辨别方向,四艘战舰触礁沉没。究其原因,竟然是没有技术可以测量出舰队的准确位置。这个惨烈的消息在英国引起了轩然大波,政府悬赏2万英镑(相当于如今的600万英镑)制作航海钟,并请来大名鼎鼎的牛顿担任评委。

年轻的哈里森勇敢地接受了挑战,开始设计和制作航海钟。无数次,哈里森往返于五金制造铺,请教铜匠和铁匠;夜深人静时,他常常为一个零件的调校伤透脑筋,无法入眠……

在35岁那年,哈里森终于设计出了一款世界上最精确的钟,它在静止状态下仅偏差2秒。但想到在航海途中,船只摇摆的不稳定性会造成航海钟计时不准确,他再一次陷入苦思……

经过7年的努力和无数次改进,42岁的哈里森终于在1735年制造出了震惊科学界的第一台航海钟H1。在之后的航海测试中,证明了H1测量经度的精准性。然而,哈里森却没有满足,他要制作出一台更加精确实用的H2。

制作H2时,哈里森出现了一次重大失误,但他果断放弃了原有设计,重新计划制作H3,花费了他__年。

虽然哈里森成功制作出H3,但因其体积过大,他始终不满意。经过努力,他终于发现小型高频振子才是避免环境影响的最佳方法。当时66岁的他再次制作出直径仅13厘米的怀表H4,这块怀表获得了英国经度委员会的认可。紧接着,他又开始了H5的研究。1769年,在79岁高龄时,哈里森终于造出了H5,震惊科学界。当时的乔治二世国王亲自佩戴H5进行航行测试,误差仅在8秒以内。如此精确,让人瞠目结舌。

作为钟表匠,哈里森一生只造了5块表。面对旁人的不解,哈里森说:"我是木工出身的钟表匠,深知'慢工出细品'的道理,匠人的品格只能是精益求精,力求完美。"

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