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企业中层副职竞聘演讲稿

| 跃瀚

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇1)

各位领导、各位同事:

大家好!这次中层干部实行公开、公平、公正地竞争上岗,是我们委局加强队伍建设的有力举措,为我们年轻干部提供一个展示自我的平台。今天,我本着学习、提高的目的走上这个讲台,坦然地向大家介绍我自己,诚恳地接受大家对我的批评与指正。

__年8月,我通过公务员考试进入到了工商队伍,在基层一线,主要从事巡查办案和案件审核工作。在工商的四年多时间里,我依靠自己的勤奋努力,从一名大学学子迅速转变成单位的业务骨干,同时对人生观、事业观、价值观有了全新的认识和思考。

__年11月,我被选调到市纪委工作,成为了一名纪检监察干部。从基层一线到市级机关,从搞行政业务到从事党务工作,人生实现了一次大的飞跃。纪委给我的直观感受是:这里对人的要求更高、平台更大,发挥个人能力的空间也更为广阔。

来纪委的一年多时间里,我一直在党廉室工作,我体会到党廉室的工作具有综合性、广泛性和琐碎性的特点,这是一项宏观与微观相结合、常规与创新相交替的工作。首先,市纪委党廉室作为基层党风廉政建设的主要职能部门,担负着综合分析全市党风廉政建设情况,提出加强党风廉政建设方面的建议、意见和措施。作为一个牵头部门,一个综合协调部门,需要经常性地宏观思考、整体谋划。同时,做好党廉室的每一项工作都需要精心布局,深入调研,庖丁解牛、层层分解,以有效的抓手来支撑各项工作的开展,工作的成效很多时候就是体现在一次次调研、一篇篇信息、一个个数据之中。其次,党廉工作是一项常规与创新相互交替、相辅相成的工作。比如我们的岗位廉政风险防控、3d党内监督模式随着这几年的常态化开展、规范化运行,已经从之前的创新工作转变成我们常抓不懈的基础性工作,同时随着常规工作的进一步固化和深化,我们又开展了防止利益冲突,联防综合体建设、公众参与反腐倡廉决策等创新举措,随着工作的不断深入,这些创新举措又会成为我们今后党风廉政建设的常规工作。

可以说党廉室的工作内容很庞杂、任务很艰巨。但同时又很锻炼人,人的素质和能力能够得到全面的提升。我想我具备了以下几个优点:

一是具有较强的适应能力。从基层到机关,从与普通群众打交道到与党的建设亲密接触,虽然工作岗位、工作性质有过变化,但我都能凭借自身努力,迎难而上,较快地适应新的岗位、新的环境。在党廉室,我坚持不会就学,不懂就问,向领导学,向同事学以认真负责的工作态度较为出色地完成了领导所布置的各项任务。

二是综合能力不断提升。通过领导讲话稿的起草、工作专案的构思、工作信息、调研文章的编写撰写等,工作思路进一步打开、文能力进一步提升。通过开展廉政风险防控、规范新市镇权力运行、打造阳光党务平台、深化农村基层党风廉政建设等一系列面上工作,组织协调能力得到进一步提高。通过做好礼品礼金礼券的兑换、登记、领导干部因私出国境的审批、党务公开网站数据的录入与维护等日常性工作,业务能力又得到进一步加强。同时,根据领导的安排,参与了调查、案件的陪护和谈话、执法监督以及临时性的接待工作,不同岗位的工作职责都有了初步了解。

三是具有良好的人品。一直以来我都非常注重加强道德品质修养,敬岗爱业、为人谦和,尊重领导,团结同事,坚决服从领导的工作安排,妥善处理领导交办的各类事项。无论是工作上还是生活上,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,充分发挥党员的先锋模范作用。

今天的演讲是一次很好的对照自我,寻找差距的机会。我想在今后的工作中,我都会以这次竞争演讲为契机,努力实现三个转变:

一是工作意识从被动向主动转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。从简单的按要求完成任务向吃透精神,领会意图、承上启下上转变,提高的工作质量和效率。从被动的接受工作向主动提出问题、研究问题、解决问题转变,主动揽事,勇于担责。

二是工作思路从常规向创新转变。工作要有思考,要善于动脑、勤于动笔,经常提炼总结,挖掘典型,大胆提出自己对加强纪检监察工作的想法。就像书记说的那样,通过增强思考力和学习力,全面提升创新力和表现力,使纪检监察工作常抓常新。

三是工作状态从平淡向激情转变。平淡的工作、四平八稳地工作固然能将工作完成,但绝不可能高质量地将工作完成好,也绝不可能创造成绩和奇迹。对待工作要有一种等不起、慢不起的紧迫感和危机感,始终保持激情,以高昂的斗志,饱满的精神投入到各项工作中去。

总之,通过这三个转变,努力提升自己的核心竞争力,创造成绩、做出成效从而不断提高个人和科室在整个单位的贡献度。

参与即是胜利,这是奥运会的精神。今天我努力将自己推向前台,接受组织的检验,不管竞选的结果如何,我都会坚决服从组织的安排,继续保持谦和低调的作风,脚踏实地、努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

谢谢大家。

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇2)

尊敬的各位老师,学长,同学们:

大家好,我想我和今天在座的候选人一样,都怀着一份对团委学生会的热爱而来参加竞选。很荣幸能够站在这个讲台上,参加系学生会干部的竞选。我来这里竞选学生会主席并不是为了追逐一个学生会职位的头衔,而是为了能主动地承担起一份责任,一份为电子系建设而贡献自己力量的责任,更重要的一点也许是每个人的私心,我相信我所做的这些会给我带来很多收获,锻炼我的能力,跨出这一步我会收获的更多。

记得大一的我怀揣着好奇加入了系学生会办公部,很荣幸的从普通学生中能够成为学生会的一员,在办公部工作的半学期中接触了许多的事,并且也自己组织过活动,收获了很多很多,也感觉自己成长了许多,是学生会给了我机会。今天站在这里竞选校学生会主席,对于我来说也是难得的机会,我不想让这次机会从身边滑过,不论成功与否,我只希望不让自己后悔,不让自己有任何的遗憾。对于系学生会这个大家庭,这么长时间的接触产生了很深的感情,说真的加入学生会也许是我进入大学走得最正确的一件事,进入大学我的性格还是比较内向面对陌生人都会不好意思,经过这么长时间的锻炼,自我感觉我的性格能力也已经焕然一新,能力上有的质的变化,接触了这么多人这么多事,收获了很多也成长了很多,我相信我有能力做好这份工作。

在我看来学生会这个组织就是一个志愿的服务机构,没有报酬,没有奖励,只有无限的付出,汗水,虽然没有这一期望但是我们收获的是比金钱币奖励都重要的交际、为人处世、处理组织的能力,他让我们更早的接触了社会,更多的和人交流,更多的磨砺。

在我看来要想担当学生会主席首先就是要认清学生会的不足学生会的职责学生会的精髓。整个学生会要想顺利高效的完成各项任务各项工作,最重要的就是团结。在现在这个没有硝烟的社会要想使自己或一个团体立于不败之地除了要自强必须要有一种合作的精神。我相信我能够团结好这个团体,也有责任为这个团体干一份事实,所以今天我要竞选的职务是学生会主席一职。

在我看来学生会在工作中还存在一些不足的地方:

1、学生会内部有些成员责任意识较差。不能够严于律己,不听安排。

2、学生会在举行大的活动中,工作衔接能力不足,不能够很好的在最快的时间内有顺序的完成各项任务。

3、各部长与各干部成员沟通较少,不能很高效地完成下派任务。

如果有幸被选上,我准备做如下工作:

全面负责学生会的工作,提高学生会内部成员的素质,增加团体的凝聚力,加强内部的联系。使内部达到真正的团结统一,使学生会的职能得到充分的发挥。提高大家的工作热情、提高责任心。另外努力做到以下几点

(一)使系学生会工作完全透明化,要对学生会各项活动规则、评选办法及结果进行公开,坚决使学生会工作做到公开、公平、公正。

(二)继承和发扬上届学生会的优良传统,并在此基础上开拓创新,组织有特色的活动,以及拓展一些部门的职权范围,如赋予生活部纪律检查即监督同学们遵守禁烟令的职权……

(三)提高各部工作能力、工作效率,并向其他系学生会以及院学生会交流学习,取其精华!

(四)各部各项活动之始末有完整详尽的计划与总结,为下届学生会提供参考资料,使我系学生会有史可鉴!

其实不管干什么工作,都要时刻想到“在其位,谋其政”,我会本着做好主席的宗旨,做好学生会的每一项工作。我们知道一流的企业做文化、做标准,同样,我们系学生会也要有自己特有的文化、制定较完备的标准!

我会思考创新,锐意进取,勤于奉献。我会用实际行动来提高自己,服务大家,锻炼自己。

我的演讲到这里就完毕了,谢谢大家。

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇3)

尊敬的各位领导、评委,同志们:

大家好!著名的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。今天,正是出于对财政事业的热爱才走上讲台参与镇财政局副局长的竞聘。

我1975年出生,中共党员,工商管理学士,会计师职称。

我认为,我们财政工作事关我镇工作的大局,做好这些事情对我镇的发展具有重大作用。而要做好这项工作,不仅需要具有扎实的专业技能,较强的业务能力,而且还要求有工作认真、扎实心细的个人素质和任劳任怨、作风正派的思想素质。我认为,我具备这个岗位所要求的综合素质,为了推动我行更好的发展,所以我来了!

经过综合权衡,我认为自己具有以下几点竞聘优势。

一是我具有丰富的财务工作经验。

二是我工作任劳任怨,认真负责。

三是我具有一定的协调能力。

如果承蒙领导厚爱,让我走上这工作岗位,我将尽职尽责,以财政工作为突破口,以服务新农村建设为目标,把工作做好。

一是完善财务制度,加强内部财务控制。

二是立足本职,做好综合协调。

三是以效益为中心,积极为乡镇节约开支。

四是当好副职,积极做好其他工作。

如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!给我一个机会,我还您十份的精彩!

谢谢大家!

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇4)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

非常感谢党委给我们这次展示自我、交流学习的机会;感谢各位领导和同仁对我的支持和鼓励。

我叫__,现年35岁,中共党员,本科学历,经济师职称,1994年3月参加工作,先后在__、__、__支行工作。分别从事过出纳、会计、信贷、综合岗、审查岗、部门经理等岗位,其中:担任支行综合业务部经理一年,信贷管理部经理四年,现任__支行综合管理部经理。工作期间,多次在业务技能比赛中获奖、先后获得“十佳”揽储能手、工会积极分子和先进个人等一系列荣誉,2006年和2010年分别获得__行“先进个人”荣誉称号,2007年通过了首届银行业从业资格认证考试。

这次我竞聘的岗位是小微业务部总经理助理,竞聘这一岗位,我认为具有以下优势:

(一)具有较强的综合管理能力。参加工作18年来,通过多个岗位的历练,掌握了熟练的业务技能,具备了较强的管理能力,尤其是在城南支行多年中层干部岗位工作期间,我全面履行好综合业务与信贷管理工作职能,抓好了客户营销、行政办公、后勤保障、财务管理、贷款审查、内外协调等工作,进一步经受了锻炼,开阔了视野,积累了经验。

(二)具有较强的开拓创新能力。合行成立以来,我参与行内制度建设、产品研发等工作,负责支行大部分规章制度、经营计划和活动方案的起草和制定,同时作为支行贷审会成员,参与支行重大事项

决策。2008年__支行在全行创新开办了“个贷捷”个人房产抵押贷款业务,拓宽了我行收入渠道,使资金有效营运,丰富了我行经营品种。同时,__支行率先在全行开办票据业务,进一步提高了我行的盈利水平。2010年,我被抽调到总行参与了信贷业务标准化、流程化、模块化的创新工作,目睹了信贷产品优化工程的全过程,熟悉了各个行业信贷产品的特征、经营特点、行业风险等,为自己在贷款审查和信贷决策上提供了重要依据。

(三)具有较强的信贷管理能力。工作期间,我担任信贷员三年,贷款审查员一年,信贷管理部经理四年。无论是信贷员、审查员还是部门经理,我都是将风险管控放在首位,发现有问题贷款或不合规现象,及时向领导汇报,将风险控制在源头。截止2011年12月底__支行不良贷款占比0.69%,到期贷款收回率和到期贷款利息收回率均在99%以上,高于全行平均水平。几年来,__支行先后获得总行评定的经营效益先进单位、利息收入先进单位、不良贷款先进单位等集体荣誉。

(四)具有较强的组织协调能力。__行成立以来,我负责组织支行各项工会活动和企业文化建设工作,在总行举办的文艺节目、体育竞赛、业务技能比赛中多次获奖,在2010年总行举办的才艺展示中,我创意的环保服装展示获二等奖,受到领导及观众的一致好评;同时,我也负责支行的后勤保障、财务管理、行政接待、员工管理工作,这些工作提高了我的组织协调能力。

如果我有幸竞聘成功,我将秉承“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神,主要做好以下几方面工作:

(一)摆正位置,转换角色。在新岗位上摆正自己的位置,当好配角,发挥好参谋助手作用;对分管的工作,要身体力行抓业务,

全心全意抓管理,做到难题不上交,困难不推诿;同时,注重抓好团结协作,协助总经理凝聚人心,营造和谐工作环境。

(二)创新经营,合规管理。

一是抓好业务创新,小微业务部是新成立的部门,处于摸索阶段,我将在吃透小微贷款业务政策制度的基础上,进一步创新业务品种,充分发挥小微贷款业务手续简化、灵活方便等特点,积极做好业务营销拓展。

二是建立健全管理制度,按精细化、规范化管理要求,优化完善小微贷款制度与流程。三是强化风险管理,针对小微客户业务风险点,有针对性地制定客户准入与退出指引,把好贷前调查、贷时审查与贷后管理三道关口。

(三)优化服务,带好团队。

一是强化服务意识,积极做好为领导谋划、为员工分忧、为客户解难等服务工作,以自己的实际行动打造微贷部严谨、高效、和谐的形象;

二是规范服务管理,针对部门办贷特点,规范员工行为,严格工作纪律,严禁不正之风;

三是加强文化建设,提高员工精神文化生活。微贷部是一支年轻的队伍,我将在总经理带领下,不定期开展各种活动,陶冶情操,增强活力,提高团队凝聚力。

“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。无论竞聘成功与否,我都会保持积极乐观的心态,一如既往勤奋工作,尽自己最大努力与农商行同发展,共进退。最后,再次真诚地感谢总行党委给我这次竞聘的机会,感谢各位领导的支持与帮助,谢谢大家!

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇5)

尊敬的各位领导、各位同事,各位居民代表:

感谢大家给了我一个展示自我的机会。莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员,接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员,以后生活中我也努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是学院路社区副主任。

下面,我先简单的介绍一下我个人基本情况。

我叫__,今年25,20__年毕业于?,同年通过考试被选聘到?工作,并任主任助理一职。工作3年以来,无论在社区任主任助理,负责民政、宣传工作,还是在街道负责党建工作,以及在东区科发观办公室担任宣传干事,我始终一丝不苟,兢兢业业,深得领导和同事好评。俗话说:没有金刚钻别揽瓷器活。三年的工作经验,使我积累了丰富的基层工作经验和深厚的理论知识,同时也具备了坚实的组织能力。因此,我满怀热心和信心来参加这次社区副主任职位的竞聘。经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

首先,我认为自己具备良好的政治素养,为人正直、处世大方,待人接物端庄得体、细心周到、宗旨意识和责任感强。

二是有吃苦耐劳、适应力强的优势。我从事社区工作3年以来,服从安排,无论是在社区、街道还是区级机关工作,

我都能以较强的适应能力融入团队,对待每一项工作都充满热情,任劳任怨。

三是热爱岗位的优势。爱因斯坦说过:热爱是最好的老师。我早已作好了充分的思想准备,尽管社区这份工作很辛苦,可能会经常受到误解和辱骂,我将以饱满的工作热情并信心百倍地迎接挑战的到来。

四是具备较强的管理能力和组织协调能力。三年的工作实践,使我得到了很多的锻炼和提高,尤其体现在管理和组织协调能力方面,在学生时代我一直做学生会干部,到街道社区工作后,从事的职位都具有较多的协调职能,平时的学习和实践使我积累了较多管理方法和工作经验。

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇6)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会,我叫__,10年兰州大学毕业后进入移动公司工作,为了更好的锤炼自身综合素质,我主动要求下县锻炼,结合实践,摸爬滚打,归纳总结,经过10年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层管理岗位任职,不断调度人、财、物资源落实政策,攻克短板,我积累了较为丰富的活动策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验,锻造了个人的管理能力、营销能力、执行能力和沟通能力。

10年来,我有幸遇到了一批兢兢业业,认真负责的老一辈移动人,他们身上那种老邮电时期的主人翁精神感染着我,让我时刻激励自己主动担当,通过微小进步的积累来取得业绩和自身的共同进步,这次我竞聘的职位是副总经理,我的演讲分为三个方面,请大家评议。

一、竞聘岗位认识。

副总经理既是管理者,又是执行者。首先要在总经理的领导下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所辖人员整体素质和工作能力,营造公平公正的干事创业氛围,团结力量,奋力拼搏,坚决贯彻执行公司的各项决策。其次要创新思路,勇于开拓,有计划分步骤的达成各项关键目标。

二、市场现状分析

经过研究和思考,总结了以下几点挑战和机遇:

挑战方面:一是高质量发展有待进一步细化,扭转新增与净增剪刀差;二是高端客户的保有和抢夺激烈,保有难度大,赢回模式和经验比较单一;三是融合发展理念,传达和落实存在衰减,一线没能真正的入脑入心,融合深度和广度都需进一步加强;四是直销及渠道队伍促销能力强,而产品销售和卖点组合包装能力参差不齐,部分传统业务成交时解释不清导致客户感知下滑,智能硬件等新型业务抢占市场的步伐与预期有差距;五是窗口服务、家宽服务的规范和关怀温度与客户日益提升的期望值不符。

虽然面临挑战,但__年也是改革和机遇之年,一是改革和改制,营造了多劳多得的创业环境,若能妥善引导,必能激发员工活力;二是5G网络及产业链逐步完善,注入了新的动力;三是疫情之下,客户群对家庭娱乐生活的配置有了新期待,助推了家庭市场蓬勃发展;四是竞合局面初步形成,资费同质化大背景下,善加宣传引导,渠道触角优势得以彰显;五是经过前期铺垫,跨界融合已真正具备条件。

三、工作开展思考

(一)业务拓展思路

以“决战融合、决胜份额”为总纲,聚焦“抢”、“融”两个关键动作落地,全力落实省市公司各个阶段营销活动安排部署,充分激发行商(走出去营销)、坐商(营业厅触点)两支队伍活力,因地制宜、量质并重,做到“规定动作不走样、自选动作有创新”,有序推进最终实现增收目标。个人市场,抢的方面落细落小高质量发展,让每一次营销都有价值贡献,分三类蚕食友商客户,一类是生活周边人,包括亲朋,快递,餐饮,娱乐等,正向激励四支队伍不放过任何一次接触机会赢回(包括携转,挖转和异网主卡价值回流),并探索推广模式啃电信129融合的硬骨头;第二类是校园,工程,扶贫等专项市场,获得关键部门支持,组合方案推进和属地化接力;第三类是集团单位及聚类市场,结合目标清单和团队战训地毯式推进。融的方面高端客户划分责任田,服务经理实施一对N保有策略,提升感知,按序列转入5G套餐享受权益;中低端客户方面由面向一个客户转变为面向一个家庭营销,信用购拉高档位即乐享群组融合成员,平档迁移即家庭组网捆绑成员,降档保号即加入其他群组共享资源,外出务工即通过亲情网形成互通,同时寻求跨界商铺、物业及能人合作。家庭市场首先是优化网格管理服务,然后是有的放矢,高占有区域摸清家底资源,优化整治端口,利用口碑优势攻坚;中占有小区展开白刃战,多轮次扫荡;低占有小区大规模正规化营销。政企市场,前期为个人短板,结合近几年积累经验,好钢用到刀刃上,快速打通农村总监所辖区域高层通道,自上而下建立人脉圈,带动各级人员协同政企总监共同突破。新业务方面,智能硬件统一认识,培训到位,融合推广,其他业务树立咪咕、视频彩铃等拳头产品形成口碑和规模。

上述业务的健康可持续发展都离不开优质服务,因此服务是贯穿全过程的,主要体现为服务前置,规范培训;流程穿越,查缺补漏;厅店巡检,暖心关怀;满意修复,保驾护航。

(二)团队管理建设

首先是一级带着一级干,一级做给一级看,当好头雁,荣辱与共;其次是制度建设,奖优罚劣,营造干事创业公平环境;再次是能力锻造,关爱员工,充分发挥各自特长,闭环管理,强化执行,形成比学赶超的工作作风。

各位领导、各位同事,在市场竞争的日益加剧的今天,我非常有激情并非常渴望能够投身在改革市场拓展中去实现自身价值的最大化。我深知韶华易逝,时不我待,因此我倍加珍惜和感谢这次难得的机会。但是无论竞聘结果如何,我都将会更加努力的工作,充实自己、锻炼自己,以坚定的信心的必胜的勇气迎接所有地挑战。

谢谢!

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇7)

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

大家午好!

首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是公司中层副职。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫,于__年月出生,人,20__年毕业于大学《财务管理》专业,中共党员,学历。20__年7月进入石油公司分公司财务科工作,曾担任过财务科副科长职务。现任营销管理科卡中心主任。回首过去的5年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,20__年荣获全省公司财务报告一等奖,20__年5月通过全国中级会计师资格考试,取得中级会计师任职资格。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任公司中层副职,能做好应该履行的职责。

首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司中层副职的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司中层副职的工作。

其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论是在财务科还是在营销管理科,都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务,具备较强的执行力和协调能力。

业务技能方面,5年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对基建投资的核算与基建资金的管理知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后协助科长管理好基建资金,并做好投资工作的预决算管理。

第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

第四,我发自内心对我公司事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作5年来,我目睹了各位领导和同事为了公司的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

(一)抓好自身建设,全面提高自身素质。

工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(二)协调好部门之间关系,更好地发挥财务管理在整个公司的作用。

在工作中,调整思维,运用新的思路认识、协调和处理与其他部门的冲突。积极做好要做好沟通工作,与其他部门负责人的沟通,主要从目标上、思想和信息上加强沟通,进而取得共识,积极做好以下几点:

1、在目标上沟通。强调整体目标,使他们认识到各部门对整体目标的作用以及相互配合、协调的重要性,力争把部门利益与共同的目标联系起来,进而增强各自对公司目标的关切感,减少部门间不必要的冲突。在具体目标上取得沟通和共识。与其他部门负责人在目标的确立方面,要相互理解和支持;在目标的实施方面,要相互帮助;在目标的冲突方面,要相互调整和适应;在目标的成功方面,要相互鼓励和总结。

2、在思想上沟通。各部门利益的互相联系上考虑问题,设身处地地替其他部门着想,达成彼此可以接受的意见,以防止思想认识上的片面性。

3、在信息上沟通。主动与其他部门沟通,确保信息流畅,形成部门之间的良好关系。

(三)加强部门管理,推进财务工作再上新台阶。

在部门管理上,从公司的整体利益出发,制定规章制度,在制度面前人人平等,坚决执行,决不心慈手软,对财务流程尽量简化,保证财务人员都能清楚明白。在财务的业务管理上,搞好公司的预算管理,从而做到有序,执行公司的投资管理,监督公司的资金管理,结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实制度,加强对财务人员的培训力度,不断提升其专业知识和业务能力,确保财务工作再上新台阶。

(四)努力做好基建资金管理以及投资工作的预决算管理。

在工作中,明确职责,严格执行国家财经法规和公司的有关财务制度,每月及每季对预算执行情况进行分析并报送公司领导,积极为领导决策提供第一手资料。以已实现的财务数据为基础,分析经济业务发生情况,按月对本年度的主要财务预算指标进行预测,避免错误在自己身上发生。在基建资金管理上,认真执行经费开支审批程序,对拟在本报销的经费支出做到认真审核,对不合法、不真实的原始凭证不予受理,在账本管理上,每日、每月及时准确记录出纳日记帐。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在公司中层副职的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦!

谢谢大家!

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇8)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主管。下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我自信自己具备这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢大家!

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇9)

各位领导、同志们:

大家好!

公司副中队长分队长竞聘上岗,为我们提供了一次展示自己 、接受批评的良好机会,能参加公司分队长的竞聘,我感到非常荣幸。我相信,通过竞聘,大家对我的认识会更加深入,我也相信,一定能够赢得大家的支持和信任,也一定能竞聘成功。我的理由是:

我自信自己具备担任分队长这一职务的基本素质。

分队长工作要求我们既要熟悉公司的规章制度、按章办事,又要能吃苦耐劳、工作细致,还要善于处理警员之间的关系,有较强的工作能力。回头反思我参加工作几年来,无论在什么岗位工作,都能做到谦虚好学,特别是走上分队长工作岗位以来,在领导和同志们的关心帮助下,通过努力,对公司的规章制度有了全面掌握,具备了胜任本职工作所必需的业务知识和业务水平。在具体的工作中,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,爱岗敬业,踏实工作,兢兢业业,一丝不苟,乐于奉献。日常工作当中,能坚持原则、大胆管理,遇事不含糊,办事不拖拉,圆满完成了中队交办的各项工作。

在分队长岗位上工作的 年,我对押运勤务任务、人员都有了相当程度的了解,对分队长工作的岗位职责、工作任务和方法比较熟悉,几年来,使我得到了锻炼,积累了丰富的工作经验,组织管理和协调能力有了很大提高,在贯彻实施中队决策,组织完成任务都做得比较出色,自认为自身素质符合这一岗位的要求,可以胜任这一岗位。

我自信能够在这一岗位上做得更加出色。

在公司押运部工作的几年,得到了领导和同志们许多帮助和支持,对我的工作也给予了很多鼓励和肯定,这是我继续做好工作的巨大动力和信心所在。随着在分队长岗位上工作时间的增长,我对这一工作的理解和认识也更加深广,也深深的爱上了押运勤务工作,同时对于如何更好地做好押运勤务工作也有自己的想法和打算,这更加坚定了我竞聘环境分队长这一岗位的信心和决心。如果能走上分队长这一岗位,将继续与同志们精诚团结,尽心尽力,为公司的发展建设做出自己的贡献。

一、规章制度和业务学习方面随着公司发展改革的进一步深化、对个人能力的高需求、使我深深感到,作为一名分队长、加强学习、不仅是个人发展成才的需要,而且是对基层带兵人能力素质的本质要求,是一项现实而紧迫的任务,为此在日常学习中,极其注重激发学习内在动力和学习质量提高。尽可能的抓住了每个可学习的机会,认真学习公司的规章制度,丰富自己的思想和头脑,进一步强化了“有知识才能有作为”的学习紧迫感,增强了立足本职从小事做起完成好任务的自觉性。作为一名基层带兵人,必须牢固树立、“既要做品行兼优、政治合格的好人,又有要做精通业务的能人。”的思想,为此在日常工作中能立足本职岗位,不断加强业务知识学习,并能积极的向中队干部和其他分队长学习,取长补短,不断积累工作经验,不断改进工作方法,为完成好各项任务打下了坚实的基础。

二、履行职责和完成任务情况在工作中能按照中队工作部署和具体工作分工、尽心尽力完成好中队交给的各项工作任务,认着组织抓好落实日常工作开展。注重分队人员能力素质培养,积极加强业务培训,及时组织开展作风纪律整顿,大力整治思想松散、作风纪律松驰的人和事。教育引导分对人员“知恩思源、知足思进、知责思为、”内强素质、外树形象、不断提高服务质量为公司的发展建设做贡献。

三、廉洁自律和遵章守纪情况作风就是形象、身为分队长,作为基层一线带兵人,自己清醒的认识到:自己的一言一行,不仅体现了自己的素质高低,更事关公司全体基层带兵人的整体形象,因此在日常工作中,能够时刻以一名骨干的标准严格要求自己,“常怀律己之心、常思贪欲之害、长除非分之想”、不断提高自己的思想道德水平。既重言传又重身教、不断增强工作感召力。能够牢固树立“士兵至上”的思想,端正对分对人员的根本态度,较好的树立了基层干部勤恳扎实求真务实的良好形象。在遵章守纪方面,自己能够做到、要求别人不做的事情自己首先不做,要求部属执行的、自己做的更好。敢于正视问题和不足,不做“和事佬”,不做“老好人”积极发挥骨干作用。为中队建设做贡献。

各位领导、同志们:我如果竞聘成功,将以此为起点,再鼓干劲,认真履行职责,发挥好骨干作用,不辜负领导和同志们的信任与支持,共同为公司的改革发展做贡献、如果参选不成功,我将认真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受组织分工,以加倍的努力,继续做好本职工作,做一名合格的护卫队员。

谢谢大家!

企业中层副职竞聘演讲稿(精选篇10)

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!

同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我20__年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。

使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的'工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势: 公文写作第一、 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。

我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!

既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

第五、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。

特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不官僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。

对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。

建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作情况,设备运行情况,群众投诉情况,认真里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。

建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销主管的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。

抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营业厅,检查设备运行情况及所有财产的情况,确保安全,才能离开。

真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销主管这个岗位的,请大家审查!

谢谢!

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