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煤矿安全的演讲稿

| 小龙

关于煤矿安全的演讲稿篇1

如何确保职工生命安全,构建家庭的幸福和矿区的和谐,是煤矿第一的主题,永恒的主题,是每一个煤矿的管理者,职工家属第一的责任。

严格依法管理,是保证职工生命的根本。国家为保障煤矿职工的生命安全,先后出台了《煤炭法》和《安全生产法》,对煤矿工人的权利和义务进行了规定,从而把保障职工的安全,提到了以人为本,以法律为依据的保证。做为对煤矿的管理者来说,要严格按照法律规定,时时刻刻以保证职工的生命安全为目的,坚决杜绝违法开采,违规要求职工违章蛮干,坚决杜绝拿职工生命视为儿戏等违法违规的事情来。**年11月28日陈家山煤矿特大瓦斯爆炸事故,就是因为煤矿管理者利益驱动,超负荷生产,造成通风能力不足,发生爆炸事故,168名矿工葬身于爆炸中,168名矿工的灵魂及他们的家属、亲人都在悲痛的呼唤煤矿的持法者,管理者一定要严格安全生产管理,依法开采,依法管理,坚决杜绝出现出现类似的事故。因此说煤矿的持法者和管理者要坚决贯彻党中央以人为本,保障职工生命安全为第一的指导方针,要克服利益驱动的小思想,真正树立起时刻为职工生命安全着想,不保证职工安全就不生产的大思想,想方设法提高煤矿的安全技术装备水平,减少职工的劳动强度,加强对职工的安全技能培训,提高职工的安全素质,为职工能够在井下安全的生产创造良好的环境。

确保我们煤矿工人的生命安全,国家和矿上无论从法律和管理的角度都提供了较好的安全生产环境,那么我们煤矿工人自己如何珍视自己的生命,来确保家庭的幸福呢?俗话说设备故障人失误,轨迹交叉出事故,改变物的不安全状况以及消除人的不安全行为,是确保安全生产的主要措施,人的不安全行为的消除是确保安全生产的最主要的手段。我们每一个煤矿工人要克服生产中的侥幸心理,在生产中要时时刻刻树立安全第一的思想,把对安全生产的注重提高到保命的地位,要意识到没有安全就可能没有生命,没有生命就没有了一切,在井下一定要按章作业,正规操作,坚决杜绝不安全的行为,对于存在的不安全隐患要先积极地排查处理,确保安全后再生产。对井下个别职工的违章行为要坚决制止,要把制止违章放到对职工工友生命负责的高度来要求自己。要加强学习,提高自己的安全技术素质,和安全生产的能力,在井下要知道怎样才是安全的操作,怎么做才能保障安全,不要盲目蛮干,乱干瞎干,不要等到出了事故,才意识到自己的操作不当。我听说一名职工在井下违章开小绞车,安监员制止他不听,他继续他的不正规操作,结果他受伤进了医院,那名安监员在医院碰到他,他痛心地说:现在想改正,也没机会了,胳膊断了。矿工同志们,多么痛心的表述,生命无返程,违章不能行,让我们好好的珍视生命,为了父母的嘱托,妻儿的牵挂,家庭的幸福,矿区的和谐,请杜绝违章行为吧,只要我们遵章守纪,安全生产,多出煤,出好煤,我们的生活一定越过越好,我们的矿区一定更加和谐美好。

关于煤矿安全的演讲稿篇2

“我没有什么可说的,只是希望你多注意安全,家里的事你不要担心……”。每当我跟爸爸通电话的时候,他最后的一句话总是那样永恒的不变,带着浓厚的乡土气息的关爱,带着天下父母心最真诚而质朴的祝福,也带着对孩儿寄予最大的希望……。
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是呀,生命自从呱呱坠地开始,“他”就在父母的呵护下长大,对于真正懂得生命真谛的人莫过于自己的父母了。因此,为了不让父母失望,我开始深思,思考着生命活着的意义,也思考着生命之树的“常青”。至从我参加了工作以后,安全就像一面镜子,时刻照亮我的心。我学会并懂得如何运用安全来化险为夷,平安无事。每当受到生活的迷雾困扰时,安全的存在又让我硝烟云散。豁然开朗之余,我不禁哀叹生活之险恶,又感叹生活之精彩,更产生了对生活的无限情趣和憧憬。“我”不是生命的主宰,也不是生活或工作的全部,我只是你幸福生活的保护伞,绿色生命的一条通道。作为对你生命的负责,我不再在乎你对我的看法,就把我当成你的父母给你唠叨唠叨,或许我的唠叨真的会给你带来一生的“好运”!

还记得吗?那是一个活惺惺的血的教训。~年2月14日,辽宁阜新矿业(集团)有限责任公司孙家弯矿井发生了瓦斯爆炸,井下574人全军覆没,致使214人丧失了生命。这起矿难之大,损失惨重,全国震惊。为此国务院专门成立事故调查组专对次此事故进行了调查。调查的结果显示:由于违章带电检修产生火花,而此时井下的瓦斯浓度已经超限,才是导致此次瓦斯爆炸的直接原因。悲哉!悲哉呀!这么简单不过的“道理”,难道身处“其境”的我们的工人也“不懂”吗?如果这位检修工人能严格按操作规程操作,先断电,再检修,就不会产生火花,事故也许就可以避免;但是他却不是这样做,也许为了省力,或许存在侥幸心理,他干脆来个“偷懒的行为”想蒙混过关。或许这位工人和其他的工人一样,不知多少次的“偷懒”而“逃过”一次次的劫难,可惜中国有句老话“跑得了和尚,跑不了庙”,久走夜路多了也会闯鬼呀!

在孙家矿难人为因素透视中,我们也看到了安全事故背后的种种迹象:矿震发生和瓦斯爆炸之间有11分钟的间隔,如开始及时断电,或立即撤出矿工,即使发生爆炸,也能减少伤亡,但是由于报警后没有果断下令断电,而是采取逐级上报,延误了时间。这足以看出,由于经济利益的驱使,“生产优先”型管理体制带来的弊端。为了效益,企业领导没有把“安全第一”放在首位,仍存在重生产、轻安全,重效益、轻安全的思想。

看了这个真实而令人发紫的矿难事故后,朋友,你的心情如何呢?难道你也不为了你的安全想一点什么吗?真的,生活是浪漫的也是残酷的,不要认为总是灿烂阳光照在脸上,畅通无阻总是摆在面前;生活中也会有意想不到的惊雷和恐惧,不该发生的也发生了,夺走的是生命里五彩缤纷的色彩。

类似的安全事故,每天我们都可以从电视上看到,或从报纸上得知,简直是非常的惊吓!就~年年初至~年中旬,在贵州省就连续发生了9起重特大安全事故:挽澜煤矿~年的“10.22”特大瓦斯爆炸、六盘水市盘县淤泥乡说么备二矿~“12.1”特大瓦斯爆炸、三都县~年的“11.15”特大道路交通事故、贵州兴仁县“2.13”重大道路交通事故、贵州水城钢铁集团公司2号高炉大修工程~年“4.4”重大坍塌事故等等,仅这9起事故共造成83人死亡,45人受伤,给我省造成了惨重的经济损失。仅挽澜煤矿事故一起,就造成15人丧身,3人受伤,直接经济损失约150万元。这些重大事故的发生,除了技术上的原因外,绝大部分是因为没有安全措施,或措施不力,或根本就不重视安全,“安全是‘张纸’,要不要由我”主观现象仍普遍存在。一组组令人吃惊而沉痛的数据,就是一个个未到尽头而倒下的生命。“安全啊,万岁!”面对无数的生命因背离安全于不顾而失去生存的权利,我不禁又发出哀叹。

我的心在滴血!我的心在颤抖——因为我的心开始感到没有安全感了!是呀,没有安全的生活,人生又怎能得到幸福和安宁?没有了安全,那生命又怎能永恒?我记得小时候奶奶跟我说:“善待生命,生命才能得到永生!”从各种各样的事故当中,我们不难看出,所谓每一个事故的背后,都会掩藏着安全的“隐患”,这个“隐患”好比是一个黑洞,大凡掉进这个黑洞里的人都会无一例外的被“吞噬”掉。就像前面我们讲到的孙家弯矿井发生爆炸一样,工人违规操作,“生产优先”的管理体制等等就是安全事故的隐患。另外,职工的安全意识淡薄,领导的“作秀”轻视安全,表里不一,也滋生了安全隐患的黑洞。说起“作秀”,有些单位和领导这方面的工夫还挺深,上级检查做报告,前头摆示“花架子”,过后还是老样子。平时口口声声说重视安全,实际上仅仅是一句“漂亮”的口头语而已。“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象在很多企业或个人身上仍是大量的客观存在的。正是有了这些不要安全的“贩子”或“行为”的存在,事故才肆无忌惮的频频发生。

其实,除了重大特重大事故外,每天在我们身边发生的有关安全的“小事”更是累累发生,比方说高空落物,高空坠落,触电等等。记得有一次,我们单位的一位职工走在1炉施工现场的零米层上,那里有安全警示线,但他却为了操短路而私自越过警示线,而此时上方正有人在施工,在他刚跨越警示线的那一刹那,一根脚手管居然会悄然从天而降,正好落在了离他有一步之遥的正前方,然后倒向他,以致头部受伤。事后虽不造成伤亡事故,但却是发人深省的。我们不妨试想:高空为什么落下管子——是因为管子直接摆放在铺设的跳板上,没有扳扎,也没有其他防护措施,施工又繁忙,于是施工人员“不小心”踩落的;人明明看到警示线而却不听“劝告”,“毅然”挺而走险。面对这些问题,难道我们的人我们管理真的没有什么问题吗?难道那人的脑筋有问题吗?退一步说,如果我们安全文明施工做到位、监督到位,如果我们的职工脑筋是“清白”而自觉遵守安全规程,那令人“虚惊一场”的一幕还会出现吗?

生命是美好的,应是幸福的,但前提是必须有安全的呵护。只要你把安全当作生命的保护神,让每一个人彼此相互关爱,相互支持,相互帮助,让大家在一个和谐的天底下共建安全的天空,生命的蓝天就能永放光彩,世界的明天也会更加美好!

关于煤矿安全的演讲稿篇3

各位领导、同志们:

我叫××,今年36岁,是综采队一名班长。今天有幸被评为“三个一”好班长,心情十分激动。面对荣誉,一方面感谢井队领导对我多年来的培养和教育,另一方面,也感谢工友们对我工作的支持与帮助。同时,也倍感肩上的责任重大。在工作中,我虽然取得了一点成绩,组织上却给了我如此高的荣誉,这进一步坚定了我干好本职工作的决心与信心,我决不辜负领导和同志们对我的期望,加倍努力、奋勇拼搏、不断开拓进取,以更加优异的成绩回报企业。下面,我就当班长的一些体会,向各位领导和同志们作一简单汇报:
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一、以身作则,率先垂范。班组是企业的细胞,班组长素质的好坏、技术水平的高低直接影响着全班生产、经营、安全等项工作。在实际工作中,为了掌握一套过硬的技术本领,带出一支过硬的员工队伍,我从提高自身素质做起,虚心向别人请教。对移溜、拉架、机组割刀、端头支护、架棚、缩解溜子等活计样样留心钻研、观察,在短短时间里,就熟练地掌握了一套过硬的综采生产工艺。“一花独放不是春,百花齐放春满圆”。针对班组青工多、参加工作时间短、技术素质低的实际情况,我又主动恳请老工人同青年员工结成“一帮一”对子,对青年员工边教、边学、边督促,从而在班组中兴起爱岗、敬业、学本领、比技术、传、帮、带热潮。员工××,小伙子干活很卖力气,可没什么窍门,累还没少受。于是我就主动同他结成对子,教他如何缩解溜子、开机、拉架、回钢梁、言传身教,他很快成为了一名生产好手,由一名普通工人成长为班组长。在实际工作中,我不等不靠,真抓实干,脏、险、累活,抢在前,干在先。去年11月份刚搬入220工作面时,因工作面夹矸硬,机组割刀困难,粉尘大,必须打震动炮。我每天都早早地下井、提前把各项工作安排好,并亲自打眼、装药、放炮。仅打矸石眼一个班就得打300多个,别人升井了,我又到大巷帮助放货。一个班下来,累得我连腰都直不起来。在我的带领下,班组干劲上来了,在今年3月份,小班创出了月出煤30900吨,日出煤1700吨的历史新记录,这是自综采队成立以来前所未有的。6月份又以月产29700吨的好成绩在全队三个生产班组中站了排头,为全队年产80万吨的奋斗目标顺利完成,赢得了时间,奠定了基矗。

二、当好兵头将尾,发挥骨干作用。作为一个班组的带头人,不仅要身先士卒,带领全班员工圆满完成生产任务,更要管理好班组,用严格的制度、科学的管理、有效的工作来提高班组的整体效益。因此,我把班组管理的重心放在如何提高产量上,把工作的着眼点放在现场管理上。哪里出现问题,我总是第一个出现在现场,用最短的时间,最快的速度,把问题解决掉。今年6月7日二班中午11点机组检修完毕,机组刚转半个来点,茬溜子底链双链被拉断,我立即组织查找原因,发现有一块溜子皮底沿坏了,大家都劝我别换了,抓紧出煤,可我没同意,一面派人去运溜子皮,一面组织人撤下坏溜子皮,半个小时后,机组又重心转了起来。在奖金分配上,我把重心放在开机、拉架、机头、机尾上,奖金分配向脏、累、险倾斜,实行以效计量,以量计分,以分计奖制度,真正体现多劳多得,少劳少得的分配原则。并严格控制工日管理,杜绝了多报人情工,多分人情分,多得人情奖,从而调动了员工的生产积极性,形成了“人人肩上扛指标,个个工作奔目标”的良好局面,有力地促进了班组各项生产指标的顺利完成。

三、狠抓质量管理,促进班组安全。生产质量是安全工作的基矗提高员工劳动效率,需从基础做起,我认为原煤产量上来了,更不能忽视安全质量。做为一班之长,只抓产量不顾安全那是莽夫;不为员工人身安全负责,不为员工家属负责就是罪人。我是这样说的,也是这样做的。在一次机尾开棚时,顶板破碎,往上不到700mm高就是采空区,在备顶时,一名员工顶没备实、刹紧,就想打眼放炮,我发现后,立即制止了他,并对他进行20元的罚款。这名员工不服,说我太认真了,不近人情。可我认为宁让员工骂着走,也不愿让员工家属哭着来。针对个别员工违章行为屡禁屡犯的现象,我认为治理应从“头”抓起。因此,我在班前发起“班组长安全承诺制度”,如发现班组长存在“三违”现象,取消当月奖金,做为全班小指标。这一制度的实施,在班组中反响很大,凭着让人服气的表率作用,增强了员工狠抓“三违”的思想意识。在我担任班组长期间,连续2年班组杜绝了重伤以上事故,轻伤也逐年有所下降,实现了安全生产。

四、关心员工冷暖,提高班组凝聚力。工作面没有支护就会冒顶,员工没有精神支柱就没有战斗力。做为基层班组长的我,深深懂得这一道理,无论是在班前,下井途中,还是工作之余,我经常与职工谈心,加强沟通,增进相互了解,以情感人,以心换心,及时掌握员工的工作情绪和思想动态。在今年春节放假后开工第一天,班组里的一名员工来到班上,一副愁眉苦脸的样子。看到他这个状态,我就单独把他叫到一边,问他发生了什么事。当得知他母亲病重把家里所有的积蓄都花光了的情况后,我二话没说,骑车回家为他取来1000元钱,叫他拿去为母亲治病,为他解了燃眉之急。这名员工很受感动,第二天就出现在采煤工作面上。还有一名员工平时总爱打麻将,输了很多钱,妻子一气之下扔下不满五岁的孩子回了娘家,使他无法上班,在家即当爹又当妈。当我了解这一情况后,马上找队支部书记,到他妻子娘家,把他妻子给请了回来。并与他结成对子,经常找他谈心,做他的思想工作,使他转变很快,一心投入到工作当中。

我通过做这些平凡小事,却在班组中产生了强大的感召力和凝聚力,我所带领的小班在全井已成为一支敢打硬仗,能功善战,拖不垮,打不烂,不怕困难,不畏艰险的劲旅。 XX年至XX年我连续2年被评为首席班长,被评为“生产标兵”;所在班组今年被团委命名为“优秀青年采煤班组”。我从一名普通工人到组长、副班长、班长,每一步成长历程都倾注着领导对我的关心、帮助和教育,离不开工友们对我工作的支持,我深知:在荣誉和鲜花面前,成绩永远属于过去,只有自己不断努力创新,才能立于不败之地。

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