五分钟院长竞聘演讲稿800字
竞聘坚持择优原则即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选的过程，择优录取,必须考虑有关人人选的专长，量才录用。今天小编在这给大家整理了一些五分钟院长竞聘演讲稿800字，我们一起来看看吧!
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尊敬的各位评委、领导和同事们：
下午好!我怀着无比激动和谦卑之情走上这演讲台。激动是因为感谢区委和院领导、同事们给我这次登台展示自我的机会;谦卑是因为能够虚心地得到领导和同事们的高标准的衡量，提供一次学习、锻炼和提高的机会。我叫，1974年6月出生，中共党员，法律硕士，1994年7月毕业于西南政法大学，怀着对天平的热爱和法治的信仰，被分配到__区人民法院工作，先后在庞庄法庭、经济庭、立案庭任书记员、助理审判员和审判员，__年8月调至执行局工作至今，负责执行案件的实施、裁决和综合业务工作。十四年来，在院领导和同事们的关心和帮助下，我由稚嫩的学子成长为一名稳重睿智的人民法官。
我竞争的职务是立案庭庭长。这不仅是对自身能力的检验，更是对培养我多年的法院的回馈。
客观公正地评价自己，我竞争这一职务有一定的优势：
首先，我有良好的政治素养和一定的组织协调能力，这是作为一个中层干部必须具备的首要条件。
我在大学时代即被培养为中共党员，并长期任班长，有一定的组织协调能力。而十四年的工作，更是历练了我坚定的政治立场，提高了思想政治觉悟。工作中，尊敬、服从领导，团结同事，公正高效办案、廉洁文明司法，不折不扣地执行党的政策和国家的法律，依法服务大局、和谐为民。
其次，我有着扎实的法律理论功底，能够紧紧把握法律发展的脉搏，将司法实践经验及时升华为调研成果。
繁忙的工作激发了我对学习的热情，而长期的审判执行实务使我找到了理论和实践的结合。通过刻苦钻研法律理论知识和审判业务，__年通过了国家司法考试，取得了法律硕士学位，并及时总结司法实务中的经验，形成了一批调研成果，先后在《法制与社会》、《大学时代》、《广西律师》、《法官之友》、《徐州审判》等、省级、市级期刊、报纸发表论文三十余篇，__年被评为江苏省第二届法院执行理论与实务研讨三等奖。在裁判文书的写作上，我力求把事实认定与判断推理有机结合起来，逐步提高裁判文书的理论性、逻辑性和可读性。近两年，在我院的裁判文书评比中，撰写的法律文书均获第二名，并多次获院先进个人。第三，“大立案”改革和长期审判执行一线的工作经历，使我能更好地理解各部门之间密切配合的衔接点，胜任这个职务。
__年至__年7月，为适用“大立案”改革的需要，我调至立案庭外勤处从事刑事、民事等案件的审查立案、调查取证、财产保全、速裁调解等工作，办理了大量的财产保全案件，调解了一批民商事案件，取得了很好的社会效果。而十四年审理执行一线的工作实践，积累了丰厚的调解和处理纠纷、矛盾的工作经验，熟悉相关的法律规范，有利于抓好诉前财产保全、立案调解和信访工作，也有利于做好立案、审理、执行的分立和协作配合工作。
最后，我既有开拓进取、敢为人先的创新精神，又有稳健从容、中正平和的个性，精力充沛，愿在工作中勇挑重担，配合、协助庭长搞好各项工作，做庭长的得力助手。以上优势决定了我能够胜任所竞职务，更快、更好地开展工作。假如能得到领导和同志们的认可，有幸竞职成功，我将在今后的工作中，坚持服务大局、服务群众、服务司法、服务全体干警的理念，协助庭长做好立案与审判、执行的配合、协调工作，及时总结立案和信访工作的经验，以良好的作风服务群众，以良好的职业形象赢得群众对法院工作的认可和信任，塑造窗口单位新形象。具体从以下三个方面抓起，作为加强和改进
立案工作的切入点和着力点：
一是，强化诉前财产保全，积极推进案件繁简分流，逐步完善速裁程序，规范立案调解和庭前调解，服务审判和执行工作。
二是，增强做好信访工作的政治责任感，清醒认识到目前涉诉信访工作面临的复杂局面和繁重任务，压降涉诉信访，建立化解涉诉信访工作长效机制。
三是，针对群众的司法需求，创新和落实多种便民诉讼服务措施，如网上立案、工作日全天候立案、人性化立案接待等，提升司法公信力和认同感，让诉讼群众切实感受到司法的人文关怀。
竞争是对所学知识和能力的自省，是一种责任和奉献，更是对党和社会的承诺。胜不骄傲，败不气馁!胜是领导和同事们对我的信任和支持，将更加激励我立足本职，勤奋工作;败说明我自身还有很大不足，离领导和同事们的期望还有差距，会更加鞭策我努力工作，拼搏奋斗中奉献自己。
请领导和同志们相信我、支持我!
最后，我真诚地谢谢大家!
五分钟院长
竞聘演讲稿800字2首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。
我叫_，今年34岁，中共党员。1991年7月毕业于河北大学法律系，大学本科学历，获法学学士学位。毕业后分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月调研究室工作。1997年被评为法院先进个人;__年被评为优秀公务员;石家庄市法院系统调研先进个人，所在的研究室荣立集体三等功一次。本人政治素质过硬，平时严格要求自己，注意加强自身修养，有良好的政治业务素质，忠实地执行宪法和法律，全心全意为人民服务。
耐心细致地给当事人做工作，尊重当事人的人格，从不大声呵斥，不耍态度，不办“人情案、金钱案、关系案”，忠于职守，秉公办案，不徇私情，审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭，自己首先到庭，从不让当事人等候。
审理案件给当事人充分表达自己意思的权利，让当事人把话说完，使当事人感到法院是讲理的地方，即使自己败诉了，把话说了，把理讲清了，也不至于无理缠诉，让当事人服判息诉，不致四处上访，给领导找麻烦。
在基层从事审判工作8年，对工作认真负责，勤勉敬业，办案从不拖拉，审结的案件没有超审限案件，每年都超额完成任务，没有出现过错案。
城西法庭受理的案件多在农村，有的离法庭二、三十里地，在诉讼中我积极为当事人着想，能一次解决的问题不让当事人跑第二趟，节省当事人的时间，节约诉讼成本，提高了审判效率。1999年调研究室工作后，我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件，学到了不少知识，热心为同志们查阅资料，特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件，更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历，疑难复杂大案的主办人员思路独点击查看本资料原创网站更多文章劈溪径，审委会委员的意见见仁见智，开阔了我的办案思路。和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭，使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件，给
了我一个向同志们学习的好机会，丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时，记录完整准确，注意保守秘密，及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心，数准确，报送及时。在研究室工作期间，在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了《裁判文书选编》、《调研文集》、《法官常备法律法规手册》。
近100万，为了尽快编印成册，经常加班加点，每天跑四次排版单位，进行修订校对5次，这几本书的编辑出版，宣传了法院的工作，让社会了解了法院，让群众了解了法官，丰富了自己的知识，给大家提供了便捷的工具书，受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的评选活动，对裁判文书推荐到中院，有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。研究室的另一项重要工作是写调研文章。
我所写的《书记员工作中存在的问题与对策》刊登在省院调研成果交流;《再审案件中存在的问题与对策》刊登在《河北审判》，并在省院组织的司法统计分析论文比赛中获一等奖;《司法鉴定存在的问题探讨》刊登在省院调研成果交流、《石家庄审判》。同时积极推荐同志们的稿件，有些被《石家庄点击查看本资料原创网站更多文章审判》刊登。
最近和市委研究室一起在《辛集调研》推出集中展示法院领导部分调研成果的一个专栏，介绍法院及部分庭室的风貌，将大大提高法院的形象。在完成各项工作的同时，还圆满完成了院领导交办的各项工作。本人身体健康，团结同志，我认为我已经具备了作一个职的能力，能够当好一个庭长的得力助手，在工作中勇挑重担，协助庭长搞好各项工作。
在工作中，努力做到：大事讲原则，小事讲风格，共事讲效率。以自身行动带动人，以高尚的人格激励人，以真诚的态度感召人。竞争上岗，有上有下，有进有退。无论上下，一如既往：不管进退，一片清心。
最后我真诚地谢谢大家!
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我来自于基层， 1989年毕业于云南楚雄卫校，留校在学生科担任团委专职干部、团委书记，从事着学生管理工作;之后因工作需要，调到楚雄州职业教育培训中心担任过团委书记，__年楚雄州教育资源合并，我分配到楚雄农业学校工作，担任团委书记兼学生科科长、党办主任主持党办工作。__年8月在领导的关心下，我调到云南省花灯剧院担任人事干部，__年任党政综合办公室主任兼人事干部、__年12月任党政综合办公室主任兼人事干部、党总支组织委员。为了更好适应工作的需要，工作期间，我通过函授学习的方式先后取得省委党校文秘专业大专学历、云南大学党校班公共事业管理专业的本科学历。
多年的党政工作经验，使我有着坚定的政治立场，对人事制度和党的各项方针政策有一定的理解、认知、和执行能力，有着围绕中心工作服务大局的意识。俗话说：不进梨园，怎知春色如许，尤其是在省花灯剧院工作的几年里，在人事和党政办公室的岗位上，我在院领导班子的直接领导下，逐步参与政务、管理事务、紧紧围绕剧院艺术创作、人才培养、队伍建设全心全意地开展服务，踏踏实实开展好人事工作和办文、办会、综治创安等具体事务性工作，积极配合工会、老干科长做好职工的慰问、看望和丧抚工作;春节下乡演出的时候，我还担任着演出二团的打字幕工作，在大型演出活动中我参与了吃、注行的后勤保障工作，耳濡目染，省花灯剧院这个和-谐的大家庭、团结进取的领导班子，给予我太多的厚爱和温暖，不仅使我完成了从教育系统到文化系统的思想过渡，更重要的是，我的血脉里注入了无限的花灯艺术家们对这份事业深深的爱和浓浓的情，他们创造了云南花灯史上辉煌，他们是花灯事业历史长河中的巨人，我也在这个充满生机和活力的集体中得到锻炼，不断成长成熟，我愿意为这份事业做出更多的贡献。
因此，我来竞聘以行政管理为主的院长职务。如果我不能够进入这个强有力的领导班子，我将一如既往为同事们搞好服务，任劳任怨，无怨无悔，因为在这个团结和-谐干事业的集体中，每个岗位都能够体现自己的价值。如果我能够得到大家的认可，竞聘到院长的岗位上，我还是一样低调做人，高调做事，不越权，不越位，当好主要领导的助手和参谋，跟着巨人的脚步增长见识、增长才干，紧密团结在以厅党组为核心的领导下，用自己有限的行政管理能力和无限的努力，为我院中心工作和艺术创作提供更加有力的服务，为同事位提供更加准确和全面的服务。请各位领导和同事们能够给予更多的信任和支持。
谢谢!
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各位院长、科主任、护士长大家好：
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。
今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
(1)我有着很强的思想政治素质;
(2)多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力;
(3)具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力;
(4)有扎实的医学理论功底;
(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;
(6)为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，各位可能会问，我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而，曾经全县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。
客观方面的原因有：
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如何;
2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈;
3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有：
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我__年前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，唯一的变化就是把中西医结合科搬出去了);
2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布局形象，科室设臵不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗;
3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足%，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活力不足(近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么?我无言以对，这个人还是一个科级干部);5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例：各科室的病床都有不同程度的闲臵，ct、彩超几乎不需要预约。唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西，)。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
(一)内强素质的主要措施有五条：
(1)加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。
(2)组建一个团结干事的领导班子：从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公开，杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，用“抱团取暖”的理念构建(院长-院长-科主任-护士长-医护人员)的“利益共同体”，在全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务，全院为患者服务良好格局;
(3)对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产 “增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。
(4)加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥最大的效应。
(5)本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细化。(举例：外一、二、三，内一、二、三等)，增设部分必要科室(如：儿科、内分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四条：
(1)加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
(2)提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
(3)加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者选择提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
(三)激发活力的主要措施有三条：
(1)优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
(2)创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。
(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。
(四)创立品牌的主要措施有二条：
(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
(2)根据科室特点和人员状况，培养或者引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，最大依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家
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我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建3～4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。
每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。
为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长
要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。
我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!
三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。
最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己!