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关于信用社中层竞聘演讲稿

| 淑燕

  关于信用社中层竞聘演讲稿有哪些?演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场所发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段,演讲的内容和形式。以下是由小编为大家收集整理出来的关于信用社中层竞聘演讲稿,希望能够帮到大家。

  关于信用社中层竞聘演讲稿一

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  农村信用社在激烈的市场竞争中求得生存发展并不断壮大,坐稳农村金融的头把交椅,只有不断加大改革力度,在改革中不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。联社这次开展中层干部竞聘上岗,这是历史的必然,也是改革发展的需要,更是改变传统用人观念的必然趋势,为此,我将参加盘县农村信用合作联社新民信用社负责人的竞聘。

  我叫刘光芹,今年39岁,大专文化,1993年参加信用社工作,历任信用社出纳员、记账员、信贷员,1998年至今任保田信用社负责人。

  我参与竞聘的优势和对于今后的工作有以下几点设想: 第一、农村信用社是我最热爱并要为之奋斗一生的事业。参加农村信用社工作近20年来,通过不断的学习和工作实践,对农村信用社的性质、发展历程、办社宗旨、服务对象等有了进一步的理解和认识。在半个多世纪的发展历程中,虽然经历了各种风雨和坎坷,但从建社至今始终坚持为“三农”服务、为中小企业服务、为私营企业和民营经济服务,虽然农村信用社改革在不断深化,但农村信用社姓“农”

  是永远不会改变的。我出身农村,长于农村,工作在农村,深知农民急需金融服务的期盼和信贷资金支持的渴望,我竞聘的新民信用社所服务的对象基本上是农户,主要与种养殖为主,并且基本上才能解决温饱,新民信用社目前属于独家经营,但要服务好千家万户和所辖企业,只有把信用社做大做好,才无愧于老百性,无愧于组织对我的信任。

  第二、团结的队伍,健全的制度,严格的管理,才能实现效益最大化。多年的工作和管理经验,使我深深懂得“以人为本”的治社理念。我所竞聘的信用社虽然是几个人的团队,但要实现每个人思想的高度统一,自己必须从小事做起,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,清正廉洁,模范自觉的遵守和执行好各项规章制度和规定。行业特点已经决定,只要不怕吃苦,人人爱岗敬业,踏踏实实,兢兢业业,一切从大局出发,不计较个人得失,不怨天尤人,人人领悟“发展才是硬道理”的科学论断,不断创新工作思路,把上级要求完成的各项任务变成是自己必须要做好的工作,才能实现自身效益和社会效益的双丰收。

  第三、坚持存款立社,效益兴社、严把信贷资产质量关。 良好的人际关系和优质的服务是拓宽资金来源渠道的重要手段;协调好与当地党政企事业单位和广大农户的关系是必要条件;支持服务好广大农户和中、小企业是工作重点;把好信贷资产质量关是生存之本;良好的社会形象是生存的

  基础。如果我竞聘上,我将处处以身作则,努力学习业务知识,不断提高政治理论水平,与时俱进,开拓创新,提高管理水平,真正成为员工信任,老百姓支持,领导放心的好“班长”,真正成为“为官一任,造福一方”的好班长,真正成为信合战线上称职的优秀员工。

  第四、扎实推进诚信农民体系建设,全面推动农村经济社会的发展。

  诚信农民体系建设是一项利国利民的工程,目的是建立一种先进的信用文化思想,培育信用农户,切实解决农民贷款难的问题。在今后的工作中,我将广泛宣传信用体系建设在调整农村农业结构,帮助农民增收致富所发挥的重大作用,让人民群众实实在在感受到这是一项利己的民生工程。积极争取乡镇党委、政府及村支两委的支持配合,严格按照贷款管理的有关规定,认真核定农户信用贷款额度,保证贷款的及时发放,满足农户扩大生产经营规模的信贷需求。

  近20年来我在信用社的工作实践和十多年基层信用社负责人的工作经历,虽然取得了一些成绩,也总结出一些管理经验。但都成为过去,今天,无论竞聘成功与否,我将会更加努力的学习和工作,为农村信用社的发展,做出新的贡献!

  谢谢大家。

  关于信用社中层竞聘演讲稿二

  尊敬的各位领导及同事:

  大家好!

  首先,我非常感谢领导给我们广大青年职工提供了这次展示个人才华,证明自我能力的机会!此时此刻,当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。

  我叫xxx,xx年入行,先后干过记帐员、储蓄员现从事综合柜。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的培养机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己留下点什么…… 因为我深深地知道:在这充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈,观念多元化,人生面临无数选择的今天,“做你所爱,爱你所做”,或许这才是我抓住机遇,把握命运的关键所在。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:

  第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好社领导的助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助社领导做好各项工作。

  第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段,在创造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务,使之成为我社存款的稳定来源。万科公司老总王石说:“市场并非很艰难,你用多一分工,就会有多一分回报”。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:

  我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对我社的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,满足员工的合理要求,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我们综合柜成为一支充满活力和战斗力的集体。

  如果我竞聘成功,我的工作目标和具体措施是:

  以社领导下达的各项目标任务为已任,争取社领导对本部门工作的重视和支持,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的积极性,有效地寻找和挖掘存款来源,从而走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。举措一:采取散发宣传材料和填写问卷等方式,组织员工到附近居民点逐门逐户进行周密调查,从中获取大量的第一手资料,同时也为客户提供相关的金融产品和经济信息,以扩大知名度和影响力;举措二:针对不同的目标客户,制定相应的营销策略,为客户提供更为丰富的金融套餐和度身定制的个性化金融服务;举措三:要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机,进行周密布署,定点、定人开展切实可行的营销活动,以取得宣传和增储的双丰收。总之,在日常工作和生活中,要特别注意信息的收集和分析。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潜在客户,促使存款的快速增长。

  我相信:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。“疾风知劲草”,我会在今后的摸索中,面对困难,更加朝气蓬勃,更加主动地搞好工作,在工作实践?得到锻炼,经受考验。

  不容置疑,在这个岗位上,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!

  谢谢大家。

  关于信用社中层竞聘演讲稿三

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫,今年岁,大专文化,工龄年。从参加工作以来,我一直在信用社工作。先后从事过储蓄、出纳、会计、事后监督、信贷管理等业务,经历了不同岗位、多种业务的锻炼,具有较为丰富的实践经验。我今天竞聘的是信用社主任一职。

  特别是从事信贷管理工作以来,我在主任的领导下,从严格落实制度入手,紧紧抓住贷前调查、贷中考察、贷后检查三个环节,全方位、多角度对贷款企业和个人进行全面了解,确保了贷款质量的稳步提高。同时,在清收利息过程中,我与同事一道,不计较老板“硬”、脾气大,不害怕路难走、人难找,也不嫌弃本金小、利息少,经常披星戴月,废寝忘食,较好的完成了各项任务,为信用社效益提高,争优创先做出了积极贡献。

  当然,在这个过程中,我也得到了很多。不仅学到了业务知识,掌握了操作技能,提高了工作能力,还学到了为人之道,处事之理,也发现了自己的人生价值与奋斗目标。可以说,各位领导和同志们对我恩重如山,信用社这个大家庭对我情深似海。我对农村信用社既不能割舍,更没有理由知恩不报。

  信用联社组织的这次竞聘,对我而言,既是检验十年工作成绩的考场,也是报答领导和同志们厚爱的机会。所以,我举双手拥护,并决定报名参加Xx信用社主任的竞聘。

  在此,我想借此机会谈谈我对信用社主任的认识,关键是要处理好两个关系:

  第一、处理好与主任的关系。作为主任,我要做的首先是摆好个人的位置,明确个人的角色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台。坚持严于律己,率先垂范,不利团结的话不说,违反规章的事不做。一心一意协助主任抓效益,聚精会神配合主任促发展。

  第二、处理好与其他同事的关系。主任虽然是个管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服务之中,把副主任的岗位视同服务的机会。要千方百计为同志们服好务,想方设法为业务工作服好务,不遗余力为信用社的发展壮大服好务。通过服务拉近与职工的距离,通过服务改善与职工的关系,通过服务加强与职工的联系,通过服务取得职工的信任与支持。

  各位领导,同志们,我今天能站在这里,既有一定成功的信心,也有可能失败的准备。如果竞聘成功,是大家对我的高看和器重,我将用实际行动和优良业绩隆重报答;如果竞聘失败,是大家对我的鞭策和指正,我一定虚心接受,认真总结,加倍努力,在以后的工作中接受考验。

  谢谢大家!

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