关于四分钟公司领导致辞稿

关于四分钟公司领导致辞稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

在这秋高气爽，硕果飘香的金秋时节，在这举国欢腾，共迎“十一”的喜庆时刻，我们__纸品有限公司迎来了公司周年庆典，可以说是好事成双，可喜可贺。

在此，我谨代表公司董事会向一直给予我们亲切关怀和大力支持的各位领导和各界朋友，向兢兢业业，任劳任怨始终工作在一线的全体员工表示衷心的感谢！

回首过去的一年，我们感慨万千。一年来，我们公司全体员工精诚团结，辛勤创业，克服了经验缺乏、资金紧张、技术人才短缺、设备调试不顺、材料飞速涨价、销售市场难以打开等种种困难，企业经营实现了从不熟悉到熟悉，从不规范到规范，从初级到现代，从亏损到赢利的历史跨越，开创了市场高度认可、社会好评如潮、职工比较满意的崭新局面。在这里我可以自豪的告诉大家：我们公司的职工人数从成立之初的几十人发展到如今的二百多人，月产值从当初的几十万到今天的500多万，产品从开始的一两个到目前的二十几种，合作客户从原来的少而小的几个到现在的多而大的十余家，成绩有目共睹，收获归功大家。这些成绩既是在座各位衷于职守，辛勤努力的结果，也是我们艰苦创业，顽强拼搏的写照，也必将载入__公司发展的历史。

面对当前的形势，我们喜忧参半。目前，我们公司的产品由于符合国家产业政策，符合节能减排的发展方向，不在污染治理范围，也因此得到了地方政府的大力支持，主要领导多次到公司视察，指导工作。有关部门也纷纷出台优惠政策，从项目管理、信贷资金、土地使用、人员招聘等方面大开绿灯，及时提供服务，给予了全力扶持。在这些良好外部条件的支持和我们内部自身的努力下，公司管理开始规范，每月产量稳步上升，产品质量越来越好，业务品种越来越多，合作客户越来越广，市场份额越来越大，社会声誉也越来越好。可以说，我们企业发展的后劲十足，前景一片光明。但是，在肯定成绩的同时，我们也应看到不足。由于企业成立时间较短，不论是管理经验，还是市场开拓；不论是制度建设，还是人员管理，我们还存在许多问题，还需要我们再股一口气，再加一把劲，继续攻坚克难，继续拼搏进取，同心同德，和衷共济，把我们的企业做大做强。

展望公司的未来，我们信心满怀。虽然我们取得了一些成绩，也面临很多挑战，但是作为公司管理团队，头脑是清醒的，态度是坚决的，信心也是坚定的。我们从没有对过去的成绩沾沾自喜，骄傲自满，始终心存忧患意识，始终在反省不足；我们对服从管理，敬业爱岗的人给予充分信任，给予绝对支持。也对那些玩忽职守，调皮捣乱的人决不客气，坚决处理。我们对企业的发展前景毫不怀疑，对我们选择也从不犹豫。我们有信心、有决心、有能力带领大家应对一切挑战，从胜利走向胜利。在此，我也希望在座的各位，进一步振奋精神，进一步昂扬斗志，进一步精诚团结，为把__公司建成一流企业，为公司产值过亿献计出力，增砖添瓦。只有企业发展了，我们的岗位才有保障，收入才会提高，生活才会更加美好。

最后，预祝__公司周年庆典取得圆满成功！

谢谢大家！

关于四分钟公司领导致辞稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

自去年以来，公司按照集团公司的统一部署，积极开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。今天，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面，我讲几点意见：

一、提高认识，加大创一流同业对标工作力度。

今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深入，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在“两张皮”，重排名、轻改进等现象。所以，我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

二、深化指标分析，持续改进提高。

创一流同业对标工作是一个动态过程，必须坚持不懈，持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注重管理手段、方法和流程的比较，做到“对照指标找差距，对照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效”，不断提升公司综合实力。

三、切实加强指标管理与考核。

指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理，高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性，确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解，做到部门工作有指标，人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系，按照标准化、规范化和闭环管理原则，及时分析、发现、解决各环节存在的问题，注重不断提高小指标，全力推进大指标，为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理，针对各部室、单位对标工作开展情况，在《创一流同业对标信息》中及时予以通报，彼此交流经验，促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制，强化部门之间的沟通、协调与配合，加强基层单位对标工作的执行力，切实做到横向协调有力，纵向执行顺畅，确保政令畅通，措施到位，责任落实。

四、深化内部对标，不断扩展对标领域。

围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施，把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库，要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法，深入开展内部对标工作

五、全面推行绩效管理，加大同业对标工作绩效评估与考核。

绩效管理与同业对标相辅相成，目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通，同业对标强调目标、实践和改进，都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进，强调全员参与，都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理，建立工作绩效评估机制，不断改进、提高企业管理水平，是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人，定期检查，从严考核”的监督考核机制，努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核，进而真正实现用指标评价企业，用业绩考核工作。

同志们，全面开展创一流同业对标工作，是公司各项工作的主线，也是公司今后的重点工作。当前，集团公司系统各单位你追我赶，形势逼人，不进则退。希望大家认清形势，理清思路，落实责任，扎实推进，确保同业对标取得实效并实现预期目标，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

关于四分钟公司领导致辞稿篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天是20__年总结表彰大会，是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临，在此，我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年！敬祝各位新年好！在20__年身体健康、万事顺利！

首先我回顾20__年我公司的重大事件：

1、我公司于20__年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议；

2、20__年9月启动项目拆迁安置工作至20__年12月拆迁工作顺利完成，拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3、我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心，20__年元月一日售楼部正式开业。

4、施工已进入地基开挖。

5、20__年2月5日，通过政府对方案的综合评审，获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

我们公司将总投资1.3亿元，在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心，有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等，这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设，为老百姓做的一件意义深远的大好事，是在座兆顺各位员工心血的结晶，兆顺—财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持，我做为招商引资对象，在此和大家分享以下感受：

1、真情招商：

在20__年7月，我来到楚雄，接洽鹿城镇领导，介入三角地旧城改造项目后，碰到了许多难题，首先是对拆迁能否顺利开展而担忧，关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤，让我树立了信心，在旧城改造中很多形势、情况都不明确，这时信心和决心大过黄金，正是这种情感招商，让我们下定决心投资楚雄旧城改造，为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

2、准备工作充分：

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月，这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开，更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。

3、组织严密、领导有方：

在鹿城镇党委政府全力支持下，安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户，开展拆迁动员工作，各位工作组的成员经常工作至深夜；向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点，鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作，根据每个阶段又及时开会布置；鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户，镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

4、制度创新：

鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了：等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则；还创新建立了“包保到户”制度，全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金，以示决心！并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组，确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际，喝水不忘挖井人，我公司全体员工记住楚雄市委，市政府，鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心，全力支持政府的相关工作，以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点：

1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境，我们公司已决定扎根楚雄开发，成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司，是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任，着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益，在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m？的地下停车库，这不同于项目公司，只注重项目眼前收益，快速回笼资金为目的。正是基于这种战略，我们才能放弃短期利益，让利于民，把大量的利润、利益让给被拆迁户，自己持有大体量的四层商业，沉淀了几千万的资金。目前，我公司正在实施的项目是投资1。3亿元的兆顺财富中心，即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队

以公司的发展战略为依托，我们迅速集合了一批地产界的高层精英如：袁总，黄总，普总，并在公司内部管理当中，唯才适用，相马不如赛马的竞争模式，细致化的管理，制度化的培训，涌现出一批为公司，为部门，为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东，武发益，王丽华等。

3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下，立足旧城

改造的开发模式。充分认识到拆迁中，被拆迁户和我们开发商是共赢关系，共同去市场中寻找利润，而不是我少赚你少亏的双输；在三角地拆迁中，充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益，因此在实施中，被拆迁户都有一套以上的住房，所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的，人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、责任为工作动力，快乐开心为工作状态，高效快捷为工作原则的兆顺文化，是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一个信任，坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来，基本上都放弃了节假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才创造了不足100天拆迁完，不到20天建设完毕，在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中，创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者，同时也是楚雄城市建设的一座地标，是楚雄的俊发。相信自己，相信未来，共创奇迹。

最后，我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐！

关于四分钟公司领导致辞稿篇4

各位同仁：

新年新气象，今天我们大家在一起共同的为今年画上一个圆满的句号，很高兴有这么一个机会，可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，抛开一切，开心最重要！

我想：真正的快乐。

一颗善良的心所带来的宁静

一个宽阔的胸怀所带来的平和

拥有理想和希望所带来的激情

为理想而付出和坚持所带来的充实

实现自己的人生价值所带来的满足

“放飞理想，挑战自我，不断超越”，在这条道路上，我们谈了几年，走了几年。我希望在未来的日子里，我们在座的每一个人，互相扶持，互相帮助，共同经历，共同感悟，共同提升。一起走得更高，更远。以实现我们“快乐生活，快乐家庭，快乐工作”的生活理想。

都说五湖四海能够聚到一起就是缘分，我珍惜这个缘分，最后，希望大家以后都能风雨同舟，一起奋进为公司发展进献自己的力量，也祝愿各位合家欢乐，工作顺利！

谢谢大家！

关于四分钟公司领导致辞稿篇5

各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家晚上好！

非常感谢大家百忙之中来到“西峡县农商置业有限公司两周年庆典”的活动现场，一起共同庆祝这值得纪念的时刻。我谨代表西峡县农商置业有限公司对各位贵宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在过去的两年里，西峡县农商置业有限公司一直兢兢业业，勇于奋进，“重担在肩思己任，不用扬鞭自奋蹄”，公司进驻西峡以来，“农批人”一直牢记使命，取得了一项又一项可喜可贺的成绩。在此我谨代表西峡县农商置业有限公司对省、市、县各级领导的鼓励指导、对各协会、商家以及各位业主等一直支持西峡县农商置业有限公司的社会各界，表示真挚的感谢。

纵观西峡发展，近年来西峡县积极围绕建设“经济强县、生态大县、旅游名县”的发展目标，已然走出了一条山区特色的县域经济发展路子。“__”是西峡经济腾飞的重要战略机遇期，是西峡“撤县设市”的关键时期，但是，我县经济总量仍然偏小，三次产业结构有待进一步优化，部分工业企业发展方式还比较粗放，特色产业链条短，关联度较低；大力发展第三产业，优化产业结构，引入现代商贸物流业已成大势所趋。根据西峡县“__”规划“城南地区凭借其交通优势及物流环境定义为西峡商贸物流区”的战略部署，在西峡第三产业优化，城南发展大势来临的形式下，中国供销·豫鄂陕农商大市场应运而生。

中国供销豫鄂陕农商大市场是省、市、县三级政府重点建设工程，是全省100个重点推进的工业、服务业A类重点项目，是中国农批全国农产品批发市场网络中的重要节点市场，肩负着推进西峡经济发展、商贸物流业腾飞的使命。两年来，城南发生了日新月异的变化，公路畅通，商贾云集，建筑美观，城南已经成为我县经济、产业发展的重要区域，豫鄂陕农商大市场项目也已经成为西峡的地标工程、形象工程。省、市、县领导在多次参观指导工作中对大市场项目所做出的工作成果给予了很高的评价，同时对于今后的市场运营满怀期待！

两年来，中国供销豫鄂陕农商大市场也取得了辉煌的成绩，在工程方面，在经过十个多月的艰苦奋战，家居建材城如期完工，4月份已交付商家装修，目前家居建材业众多龙头商家正如火如荼装修中，马上就可以试营业；副食百货城部分楼栋也已封顶，今年10月可交付商家进场装修，年底将整体开业；在招商方面，在经过几个月的火爆招商工作，家居建材城整体招商率达到80%，进驻龙头商家品牌包括全友家私、顺辉陶瓷、大自然地板、安华卫浴、新河铝材、名门世家、富源装饰以及石材协会等；副食百货城招商工作同样是喜结硕果，不但很多副食龙头商家争相进驻，而且县食品供应商自律协会也已经签约进驻。在销售方面，众所周知，豫鄂陕农商大市场受到众多投资者热捧，首期家居建材城金铺一经推出，即掀起全城抢铺的热潮，同时创造了西峡商铺热销奇迹，真正做到了开盘必热销，即买即升值！二期副食百货城同样受到全城热捧，开盘当天即售罄！鉴于此，中国供销·豫鄂陕农商大市场为满足广大投资者与商户的购买欲望，再次加推，又一次售罄。目前副食百货城珍藏金铺正火爆认筹，为了庆祝西峡县农商置业有限公司两周年，认筹即可享受1万抵2万5的优惠！也给之广大的投资者及副食业带来了一次全新的发展机遇！

各位领导，各位来宾，在未来的日子里，我们必将牢记使命，积极进取，相信在社会各界的支持下，我们一定能够实现“建一座市场，带一批产业，兴一片经济，富一方百姓”的美好愿景。

祝大家身体健康、万事如意！

谢谢大家！