直销年会领导致辞大全
直销年会领导致辞大全篇1
大家好!
今天,我们欢聚在这里,热烈庆祝__建筑装饰有限公司成立十五周年庆典。首先,请允许我代表公司全体员工,对各位领导、客户以及朋友的光临,表示热烈的欢迎!对你们过去、现在以至今后,对x装饰的关心与支持,表示衷心的感谢!对发来贺电贺信的行业领导、伙伴单位以及各界朋友,表示深深的谢意!你们的到来,使x装饰成立十五周年庆典大会增添了隆重与喜悦。
“家,是幸福的城堡;家,是心灵的港湾”,家居品质是百姓生活品质与幸福指数的重要组成部分。为了给广大江城百姓缔造温馨、时尚、高品质的家居生活,1998年7月28日x装饰正式注册成立,并制定了“做口碑工程、铸百年企业”的经营宗旨,x人严格恪守这一宗旨,力争做到“每一家工地都是x的窗口,每一个客户都是x的口碑”,1999年成为x建筑装饰协会理事单位,20__年被评为x建筑装饰协会“优秀家装企业”、20__年承接湖北省博物馆“心与音”等一系列大型展览项目设计布置、20__年全面通过ISO9001国际质量认证与ISO14001国际环境认证、20__年荣获“全国优秀家装标兵企业”殊荣,20__年荣获业界奥斯卡“黄鹤杯”、20__年至1012年连年荣获市装饰协会“金牌施工队”、“金钻施工队”以及“优秀企业”等多项高金荣誉。十五年来,我们已累计为近五千家客户提供了各种风格的高品位高品质设计施工服务,其中客户转介绍率达到近四成。
弹指一挥间,峥嵘十五年。x装饰走过了一段艰难创业、奋马扬蹄和快速发展的历程,有成立当初的一家小门脸发展到今天一家工装公司、四个家装分公司、一个建材贸易公司的中等经营规模,x装饰苦练内功、稳健发展的思路经受了市场的残酷考验,成为x装饰市场不可多见的家装老字号。如今,我们依然固守自己的宗旨与理念,拒绝浮躁、反对冒进、苦练内功、注重口碑,强势推进标准工程化,从预算标准化、材料标准化、工艺标准化、管理标准化、服务标准化全面入手,狠抓落实,强势推行“工程DNA”先进管理模式与“工地网控”服务模式,让装修不再有遗憾!
回顾x装饰15年创业、生辉的历程,我们心潮澎湃,尤其要感谢在座的各位领导、客户和朋友,是你们一路的鼎力支持,才成就x的今天。现在,你们又与我们同聚一堂,共襄发展,为x大厦的屹立添砖加瓦,你们的支持给了我们走向未来的无比信心与强大动力。你们都是x装饰十五年发展壮大的积极参与者、支持者,是x装饰15年辉煌历史的贡献者与见证人。今天,是x装饰发展史上一个值得铭记的日子,逢此盛事,发展的成果理当与大家共同分享!
各位领导、客户、朋友,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在接下来的征途上,我们将继续秉持“做口碑工程、铸百年企业”的一贯宗旨,发扬x装饰的优良传统,大力推进工程标准化的升级完善,继续为广大江城业主提供五星级的家装设计施工服务,为你们的家居幸福殚精竭虑,全力以赴!最后,我怀着感恩的心情,衷心的祝福各位领导、各位业主、各位朋友、各位同事工作顺利、家庭幸福!
直销年会领导致辞大全篇2
尊敬的各界朋友:
首先欢迎您访问葫芦岛天马房地产开发有限公司网站,我谨代表公司全体员工,向关注我们的事业,鼓励、支持和帮助我们发展的各界朋友表示衷心的感谢和深深的敬意!
天马房地产公司成立于20__年,是一家集房地产开发公司、工程建设公司、路桥投资公司、矿山开采公司、建材加工销售公司于一体,实行多元化经营的集团公司。
我们将充分利用自身的竞争优势,精耕细作,稳步发展,凭着雄厚的企业实力、一流的管理体系、卓越的质量信誉、丰富的信息资源、深厚的文化底蕴,吸纳高素质人才,用更辉煌的业绩、更优质的专业服务,打造天马品牌,迎接新的挑战。
展望未来,机遇和挑战并存,发展与创新同在,市场竞争、人才竞争和服务竞争将更趋激烈。我们对中国地产有着超乎寻常的信心。因而我们义无反顾地投身于房地产开发业,希望成为中国最好的地产开发商之一,这也成为企业不懈追求的目标。面对中国地产的发展和成熟,希望能有更多人以更挑剔的眼光来要求我们,使我们更快走向成熟。作为房地产界的开发者,力求为社会、房地产贡献一点我们微薄之力。
最后,请允许我代表天马房地产公司,热忱欢迎各界朋友到我公司及在建项目参观、指导。热忱企盼与社会各界人士诚信合作,互惠互利,共襄盛举,共筑未来。
大浪淘沙,始见真金,让我们携手共进,因相知而成功......
直销年会领导致辞大全篇3
尊敬的各位嘉宾、各位会员们:
辉煌灿烂的20__年已刚刚过去,充满希望和挑战的20__年已悄然到来,岁月的年轮又将轻轻地添上一笔。在过去的一年里,我们齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新,辛勤的工作换来丰硕的收获。展望未来的一年,我们激情勃发、满怀憧憬,宏伟的事业、大好的蓝图等着我们挥洒智慧和才能去再次开创。
16年的风雨历程,16年的春华秋实,铸就了今天硕果累累。此中有你、有我、有我们大家的无私奉献与辛勤耕耘。锦天饰材的发展离不开行业领导人的高瞻远瞩与正确决策,也离不开锦天饰材家人们的辛劳付出,更离不开在座各位会员们的大力支持。今天我们邀请会员们在这里就是让大家一起来感受这份收获,这份喜悦,也借此机会提前祝福大家新年快乐,马到成功,万马奔腾!最后也祝愿本次会员大会圆满成功!谢谢大家!
直销年会领导致辞大全篇4
亲爱的各位同胞们:
大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。
首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!
其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供最大的支持。
回顾过去的一年,在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量最佳的目标,成为荆门人气最高、最受瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。
过去的一年,公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,让我们的项目在荆门一炮而红,从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等,万达每一场活动都是人气爆棚,座无虚席。除了销量的成绩,在与荆门其他企事业的联谊上,我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等,我们用最真诚的态度结交广大荆门有识之士,希望在未来了日子里能够合作共赢。
盘点过去,展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难和挑战,宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下,我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展市场,突破销售瓶颈,在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心,以促成最终销售。
鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的智慧与勤奋支撑万达的展翅腾飞,万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与万达共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪的说:我们创造了荆门的商业传奇,我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程!
最后,在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢大家!
直销年会领导致辞大全篇5
你们好!
新年伊始,我们齐聚一堂,在此隆重召开公司年度会议。今天,我非常荣幸能参加此次会议。首先,我代表__工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。
过去的20__年,是非常重要的一年,这一年,我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建设工作中。工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标:工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验,确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,工程施工各环节严格执行三检制度,确保了工程质量,未发生质量事故,工程合格率100%;严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底,未发生安全事故,安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20__年,我项目部将按照以下方法开展工作:
“百年大计,质量第一,精心施工,重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务,为此,我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理,突出重点,确保本工程优质、高效的完成。
1、施工进度管理根据建设方对工期的要求,以及施工现场实际情况,在确保工程质量的前提下,合理安排施工进度计划,合理调配人力、物力、财力,利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓配合。
2、施工质量管理“质量是企业的生命,质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标,我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施。