领导在干部大会上的讲话
领导在干部大会上的讲话1
尊敬的领导：
大家好!
首先，我要感谢组织对我的关心、培养和信任，把我安排到这一重要的工作岗位上来。此时此刻，我的心情比较复杂，可以用三个词来形容，“高兴、激动、担心”。
高兴，是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可，使我从一名普通的来到工作，并担任，今天组织又安排我到这个重要部门来工作，我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。
激动，是因为今天__单位的领导亲自把我送到了，让我十分感动、激动，这是对我的最大鼓励，使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此，我要向各位领导和同事们表示感谢，正是有各位领导同事们的关心帮助，才使我不断的成长、成熟起来，谢谢大家。
除了高兴、激动，今天我还有些担心，因为我材疏学浅，对工作的经验不是很丰富，我对自己能否胜任好这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信，有__单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助，我一定能够尽快转换角色、熟悉工作，适应新岗位、新要求的需要，切实履行好岗位职责、做好本职工作。
希望在今后的工作中，各位领导和同事们多多给予帮助和支持，多提批评意见，我将会虚心听取、努力改正，共同完成好各项工作任务。
同时，也请组织放心，在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作，团结同事、注重沟通，切实履行好工作职责，协助甄主任完成好各项工作任务。
领导在干部大会上的讲话2
各位职工同志们：
你们好!
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。__历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在9.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;
员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;
此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;
进一步规范生产流程，实行生产现场管理;
加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20__年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;
经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;
并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
谢谢大家!
领导在干部大会上的讲话3
同志们：
国庆刚过，离年底还有三个月的时间。全市上下要全力拼抢当前，奋战四季度，确保完成和超额完成全年各项目标任务，为明年乃至今后经济社会实现持续、快速、协调发展夯实基础，争当全省“两个率先”排头兵。下面，就当前工作及下一步思路讲四点意见：
一、进一步准确判断形势，抢抓机遇，扬长补短，加快发展(略)
二、进一步加快新型工业化步伐，突出重点，抓住关键，优势更优
1、要在做强做大规模企业上下功夫。要抢抓沿江大开发机遇，加快培育优势经济板块，打造长三角现代制造业基地。
①冶金板块。要依托沙钢等骨干企业，做大做强冶金板块。今年沙钢集团销售可突破300亿元，到明年形成宽厚板、厚板坯、不锈钢薄板等高附加值、高科技含量的系列钢材品种，力争到2008年，销售收入达500亿元，并通过发展深加工产品，最终达到800亿元，进入世界钢铁企业20强、中国钢铁企业前五强乃至前三强。另外，再加上永钢等钢铁企业，未来几年，张家港的钢铁板块可达到1000亿元的产出。
②纺织板块。今年华芳开票销售额可达130亿元，明年还将建设毛纺深加工基地，使精纺呢绒的深加工能力成为全国第一，最终销售将达200亿元。同时，包括澳洋、港洋、扬子纺纱、扬子毛条一大批规模型纺织企业以及金港镇的氨纶纱产业，未来张家港的纺织板块可达400～500亿元的产出。
③粮油深加工板块。东海粮油今年的销售将超过100亿元，加上正在规划建设的项目，全部投产后，销售也将达200亿元，还有江海粮油、菊花味精、梁丰食品等企业，粮油深加工的规模可达300～400亿元。
④汽车及汽车零配件板块。目前我市汽车产业主要以牡丹汽车为主，但汽车配套企业近几年发展很快。目前已落户的欧洲、美国、日本、韩国等国家和地区的汽配企业有四五十家，张家港本土的有100多家，再加上骏马集团，整个汽车以及汽车零配件板块可达200～300个亿的产出。
⑤石化深加工板块。这一块主要集中在张家港保税区扬子江化学工业园。目前，杜邦、雪佛龙、陶氏等一大批跨国公司已进入区内，再加上一大批上下游配套企业，石化深加工板块将形成300～500亿的产出。
⑥机电板块。张家港拥有一大批轻工机械、塑料机械、起重机械，未来机电板块也将有200亿的产出。综上所述，做强做大企业，我们已具备很好的基础和很强的实力。下一步我们要确立“不求所有、但求所在”的理念，通过招商引资，加强与国际同类跨国大企业的战略联盟，做强做大六大经济板块，使我市工业销售在今年达1400亿元的基础上，尽快达3000亿元的规模，对财政的贡献力争超150亿元。
领导在干部大会上的讲话4
尊敬的各位领导、各位员工、朋友们：
大家上午好!
流光红了樱桃，绿了芭蕉。忙碌充实的20__已经成为了过去，迎接我们的将是希冀蓬勃的20__!在这辞旧迎新之季，我代表__餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐，万事如意!
20__自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始!这一年对于我们公司而言是历史性的一年。
在过去的这一年中我们有过困难，更有过收获。困难，就是人才的缺乏，观念的陈旧。本科生做面食让人难以接受;
市井馒头店就是脏乱差，没有发展，是一种最简单的生存方式。__要做的就是打造一支精良的战队，做的不是简简单单的市井小店，我们要做的是商超规模的面食店。更加透明化、卫生化，而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然，这一年里更加收获重重。我们已经拥有__等15家店面，其中不乏商超。满客隆超市里__主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。但是，我要说，这仅仅是一个开始，我们还会拥有更多的商超型店面，还会有更多的人才加入我们的战队!
激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。20__年将是我们迎接挑战、加快发展之年，我们将两条腿走稳路，直营和加盟共进。
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我相信，在我们__团队的不懈努力下，在未来的征程中我们必将充满生机，满载而归!让我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝__餐饮管理有限公司宏图大展，蒸蒸日上!
领导在干部大会上的讲话5
同志们：
今天，我们召开x局领导干部就职大会，宣布市局任职文件，明确x局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里，我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺!
刚才，各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言，讲得都非常好，下面，我再提几点意见和要求，和大家共勉：
一、希望大家勤于学习，在锐意进取上当好表率
首先是在改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神，提升思想觉悟，强化知行合一，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。
其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级，向同事、向群众学习，积极从书本、从实践中汲取营养，提高自身的领导艺术与个人魅力，增强决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力，切实解决发展中的突出矛盾和问题。
三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系，不断提高业务技能和工作指导水平，做专家型、创新型、学习型的领导干部，用自身出众的业务水平，赢得群众的认同和支持。
四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化，塑造健康向上的阳光心态，培养高尚的道德情操，培育税务精神，彰显税务形象，引领大家积聚国税正能量。总之，每个领导干部，都要把学习作为第一需要，联系实际，深入思考，把学习成果转化为谋划工作的思路，推进工作的措施，服务发展的本领，真正学以致用，用有所成。
二、希望大家勇于担当，在履职尽责上当好表率
国税工作任务艰巨，使命光荣，每一个人都应该牢固树立“为国聚财，为民收税”的宗旨意识，忠于职守，履职尽责，作为领导干部，更应该以主人翁的姿态，勇于担当，勤勉敬业，为大家做好表率，当好标杆。从当前来看，要做到勇于担当，需要做好以下几个方面的工作：
一是做好岗位交接。这次x局领导班子增加四名成员，五名分局局长作了调整，变动范围之大，调整面之广，近年少有，其间涉及到方方面面工作的交接，情况比较复杂，请相关的领导干部积极主动地与前任做好对接，特别是要明确近期的工作重点和注意事项，确保交接过程中手续清楚，责任明确，不留尾巴，确保工作不断，人心不散，秩序不乱。
二是做好工作调研。希望大家及时转变角色，融入工作，做好职责范围内的调研，摸清人员状况、工作状况、税源状况等方方面面的情况，掌握存在的困难和矛盾，明确工作的思路、步骤和措施，做到稳妥、有序、有力地推进整体工作，为迅速打开新的工作局面奠定坚实的基础。
三是全身心履好职，尽好责。不断增强工作的积极性、主动和创造性，进一步以敬业奉献的精神、求真务实的态度、扎扎实实的工作作风，扑下身子，真抓实干，不折不扣执行好各项决策部署，圆满完成各项任务，以一流的工作成绩回报组织和群众的信任。
三、希望大家善于团结，在团结干事上当好表率。
责己恕人，团结共事，是一种品德，是一种修养，是一种作风，也是领导干部的一种智慧和基本功。只有维护好团结，才能有效地调动一切积极因素，凝聚各方面力量。团结要讲公心。对人对事，心存大气，不掺杂个人私利。团结要讲原则。着眼全局，站稳立场，不拿原则作交易。团结也要讲风格。以责人之心责己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，关心人，容忍人。
四、希望大家严于自律，在清正廉洁上当好表率
同志们，新的岗位意味着新的征程，希望各位新任领导干部不辱使命，不负重托，以更高的标准严格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同为国税事业的科学、和谐、高位发展做出新的更大的贡献!
最后，祝愿各位信任领导干部在新的岗位上工作顺利，大有作为!
谢谢大家!